找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: dengjunqun

做为质量主管该要怎么做?

[复制链接]
发表于 2010-3-14 15:58:45 | 显示全部楼层
6# 见习生小王  - z% F  D; y0 G8 `9 Z
好像说的有点泄气啊!
" m3 p+ Q) u( u9 }
) A, \% z+ X6 h9 p: c# C+ l; [$ [, o5 h" H
主管主管主要是管好自己。
5 @0 P* k* {0 D2 W7 Dhuanghaizhou 发表于 2010-3-12 15:34

7 Y- H) M- t7 p% s: i不是泄气,而是彻底的没了脾气。
发表于 2010-3-22 07:19:02 | 显示全部楼层
关注重点:(二八原则控制)
, {, o& n9 y9 x1 G( i, v2 t6 O上情下达:(跟紧经理,多汇报执行情况,多请示), ?( c1 K( B# N; L# h
发挥团队合作,起到领头作用
发表于 2010-4-21 23:58:40 | 显示全部楼层
首先产品的质量要求你要心中有数,把好质量关,有问题及时向上级反应或和客户多作沟通,平时多培养下面的人就差不多了!
发表于 2010-4-27 13:15:24 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.
发表于 2010-4-27 18:19:34 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.
% O$ p% U. v% \: I% w同意楼上的兄弟,是要质量还是要生产进度,关键还是要看老板的意思
发表于 2010-4-27 19:25:25 | 显示全部楼层
一个中心:老板是中心
/ {. o' d  R- z  L  N两个基本点:1:熟悉产品
. r3 M& E' \+ M            2:熟悉质量工具
发表于 2010-4-28 14:03:47 | 显示全部楼层
考个国家注册质量工程师,如果你在规范的工厂,需要熟悉厂里关于质量管理的各个流程并有能力对流程进行改进,熟练掌握各种质量统计分析工具,重视团队建设,对质量问题坚决不妥协。如果你在不规范的厂,没什么建议,跟着混吧!
发表于 2018-6-2 09:06:25 | 显示全部楼层
我不同意楼上见习生小王说的
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-7-13 02:07 , Processed in 0.067131 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表