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楼主: dengjunqun

做为质量主管该要怎么做?

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发表于 2010-3-14 15:58:45 | 显示全部楼层
6# 见习生小王  / @( _$ n/ V! b) N
好像说的有点泄气啊!
- x6 M% A3 q$ ^. i4 l" G+ g$ Q- o' r, e+ ]1 s3 b& N- {

3 k9 }6 f) y, ]主管主管主要是管好自己。# r7 F8 n- p  r
huanghaizhou 发表于 2010-3-12 15:34
+ Z+ u7 @6 y8 m4 g
不是泄气,而是彻底的没了脾气。
发表于 2010-3-22 07:19:02 | 显示全部楼层
关注重点:(二八原则控制)
+ c) o" J7 }, B8 b* o: J) _上情下达:(跟紧经理,多汇报执行情况,多请示)
2 M8 r0 m& C, H* R2 @; J3 U发挥团队合作,起到领头作用
发表于 2010-4-21 23:58:40 | 显示全部楼层
首先产品的质量要求你要心中有数,把好质量关,有问题及时向上级反应或和客户多作沟通,平时多培养下面的人就差不多了!
发表于 2010-4-27 13:15:24 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.
发表于 2010-4-27 18:19:34 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.# Y0 q6 M( n& r4 ]- F- E
同意楼上的兄弟,是要质量还是要生产进度,关键还是要看老板的意思
发表于 2010-4-27 19:25:25 | 显示全部楼层
一个中心:老板是中心
: Y  E9 ]1 K. V1 B两个基本点:1:熟悉产品
) U0 G0 ?' R1 N. y2 H3 N1 u            2:熟悉质量工具
发表于 2010-4-28 14:03:47 | 显示全部楼层
考个国家注册质量工程师,如果你在规范的工厂,需要熟悉厂里关于质量管理的各个流程并有能力对流程进行改进,熟练掌握各种质量统计分析工具,重视团队建设,对质量问题坚决不妥协。如果你在不规范的厂,没什么建议,跟着混吧!
发表于 2018-6-2 09:06:25 | 显示全部楼层
我不同意楼上见习生小王说的
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