合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
- ^, ^) w# x; |% p( r4 s3 E" f应该是不同角度有不同的结论！
6 O' M' [! X+ Z* o! ~我只说我现在这个公司怎么发展起来的！
1 i/ N, J% l: _8 K
一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
8 @" V4 u0 U/ ~1 I  k  T目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
( A. v, `6 l) O/ H6 ^7 z# [  I为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
找几个懂行的（搞润滑的），
然后几个老板注册工厂，
% Q' i0 h+ t$ z' m+ {! S# n一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
2 K; ~- Z5 }* N1 C现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。
  M* X7 i# p5 u/ _+ W9 m
. {7 z0 ]7 J. J; |只想说明的是：
; T4 M3 t: S1 b* V/ o刚开始一切为了结果，
; N# \$ ^- L, @  F5 P4 d+ i0 U比较人性化！
+ u! x, l" T! I' E. q' ]9 {最后发展了，
就会有规章制度！
# z0 c; o/ d( h1 G9 a4 @$ t0 o5 x: j也就制度化，标准化！
$ b& W- A6 W" j/ o; w
这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来

8 I8 ]# J8 L/ O8 O9 @我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
. v/ R0 @8 ~* T4 |$ ^; h( y" Q9 \: Y做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
6 @1 ?1 l. |; W: G7 [  Z! I( E
1 M" m& F. r& t, w; T: e我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊
" z  k$ M; ?! i* p  \  Y老徐 发表于 2009-11-10 18:05

! K$ z. J2 Q* s" `4 J2 I我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊

跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
看你选择哪个喽。

" o" d4 j% C, ]* C' P2 x国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。