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不合格判断的经验总结

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发表于 2009-5-2 10:56:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
不合格判断的经验总结,希望大家用得着!

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发表于 2009-5-2 16:53:41 | 显示全部楼层
请问此文件的编辑依据,谢谢
 楼主| 发表于 2009-5-3 10:50:52 | 显示全部楼层
本帖最后由 杨晓好 于 2009-5-3 10:53 编辑 ! W, o8 Z& B1 d

. Q* U1 X  q9 ], K4 w不合格判断的经验总结
4 |  u8 K7 L* t: m注意事项:
4 z+ V4 m8 J) c* B# ^1.        必须有充分的确切的证据,不能猜测和推理。
8 _! ^9 O$ p0 U; R6 a% p4 T& y2.        一般情况下,主要原因只有一个,因此条款也只能有一条. ~, f! I$ s, X  H2 i) D+ X
3.        一事一判。一项不合格只判一个条款,不要列出两个条款,如果有两个理由,应由阅读不合格报告者选择。5 l; c' }5 w7 U4 r+ Y

7 v, d8 r& `3 S; j( f条款号        判断原则        典型问题# Y0 y6 k) x! p
        能细则细,不能细则粗.对不上则粗原则         7.5.1a)$ @8 `( c& r1 Q( A! e' U
        最贴近原则        在标准中找不到完全能对号入座的条款时,就判最近的条款.(如文件控制类判4.2.3,记录控制类判4.2.4,生产控制类判7.5.1,产品检验类判8.2.4,监测仪器类判7.6,培训类判6.2,2,设计类判7.3,采购类判7.4,销售类判7.2/8.2.1)
: m4 b8 }( Y2 ~1 n        最有效原则        当存在多种判断时,按控制最有利改进或最易有效的条款判断.
$ n! l+ }' l$ g3 `3 x* Q9 m        最关键原则        当存在多个问题时,就寻找关键词或关键客观证据或关键问题判断.
5 ?- ~! k# M) ?' m        最密切联系原则        有些问题应透过现象看本质,应与问题产生有最紧密关系的原因处判断.
4 `1 N# v' O+ v! `0 z1 e4.1/5.1/5.6        慎判原则        1.管理者代表未选定或选定不当,领导层问题. p$ }9 O* b' f3 `& s9 T5 J# J
2.管理评审未定期举行或未保留记录. ^" V8 K7 `$ ?1 d7 P5 M
3.质量手册有问题
  V; i1 ]2 f& l3 l. N4 综合性条款7 x2 [* G. B4 a4 q: \+ d% a
5.严重不符合项
( z( i& N% ~9 T+ R: K( n7.2与7.4        分清两类不同性质的合同        7.2的合同评审是指销售合同的评审,目的是评审有无按合同供货的能力.
9 O3 W" `  |, T. c采购合同不在7.2合同评审范围之内,其主要控制:对供方的评定,订单的控制及进厂物资的检验或验证.
1 d  W( Z9 k' A% N9 |. e: }7.3        具体分析        1.        设计输出有问题是由于设计输入未规定或规定错误___7.3.2( b7 u1 m0 S# H: c( g
2.        设计输出本身有问题或设计评审未发现._____7.3.3 . J4 ~! Q0 n* S0 X. N
3.        设计未评审或虽评审未发现重大问题._____7.3.4
- A1 }8 J+ a: }4.        设计未验证或样机检验未合格就施工._____7.3.5.  l; Z& L) m0 D* w
5.        方案试验合格,但用户反映不符合使用要求,或未做设计确认,或设计确认发现的问题未解决就施工._____7.3.6( P/ T7 H9 z( P
6.        未按规定修改设计.______7.3.75 Y+ ]  i$ a1 P+ X/ Q( P/ f" S
4.2.3        具体分析
7 {8 I' g* C) o
/ ?  Z. e9 L) m$ u* y$ @2 S2 |$ t( s
4 ~( ~7 @8 [% R9 o

9 T( n+ n( o* E6 q0 t! C9 o
; v% M6 V7 `/ A注意区分设计修改和文件修改        1.        使用现场没有有效版本的文件,____4.2.3.d)/ n. L! J- p& `% `
2.        使用现场有效版本的文件与作废版本的文件并存._______4.2.3.C)3 O9 a5 e* K) ]: V
3.        使用现场只有作废版本的文件,__4.2.3.g)+ U2 e, n2 X% E( |/ ?& ^
4.        因特殊用途保留作废文件,但未标识和隔离. ____4.2.3 g).
# V& A: q  S6 V, J# F8 N5.        文件修改未按规定手续批准____4.2.3.b)4 V( Q- W2 q$ d- q9 ]' f
6.        设计修改未按规定手续批准____7.3.75 T9 t9 G. m+ h4 u& N* y& y6 _+ h7 t
7.4与7.5.4        分清采购来的物资和顾客财产        1.        顾客在合同中规定要使用某供方的产品,企业对供方即未评定,也未检验或验证其产品.___7.4.3或8.2.4
; k6 s$ t: m# Y) _7 b) F2.        顾客自己提供的产品,企业未验证,与未保管好.____7.5.4  q9 k( P% ^3 K! v7 K. f" A) j3 M
7.5.3        产品的标识和可追溯性本身的问题
+ E, n0 |# `$ L( A
, u: w2 Q% E. J# L! C9 n
: Y$ P4 m3 y! F- L2 u, }7 _, o9 s: u2 T4 E  T

/ n9 N0 G, f% z( G* ]' d, L% e1 i5 s6 x% f
4 ~' {4 C8 v  @( F

( G4 m3 K2 Q$ T) o( e7 x/ L2 X9 b: n+ x2 C2 V" a% `

7 ~. J: V6 @$ u# _4 V! \- z
* F* N6 X4 {- c+ M  C( h  z其他具体条款下的标识和可追溯性,按就近不就远的原则判断。        1.        工程在生产过程中无技术交底书,派工单等标识文件,出了问题无法追溯。(车间未接到生产任务书或生产计划, 出了问题无法追溯。)——7.5.3
% t9 A$ t$ [  B2.        工程在生产过程中有技术交底书,派工单,但中途一批分为两批。没有改写成两份记录,造成某些分部分项工程无标识。。——7.5.31 l" J/ n$ n- ?, r# m/ A1 v# c
3.        产品或原材料使用时,无标识或标识未移植。——7.5.36 x' Z# `3 |" [8 D- c7 W* w
4.        原材料紧急放行时,未做好标识或记录。——8.2.4
; ]- N/ O' c, [+ c  g5.        半成品例外转工序时(例外放行),未做好标识或记录。——8.2.4
  Y% `/ _) o* `  x7 r* x6.        包装或包装材料上,未做好防护标识或标识错误。——7.5.55 U4 ^9 z$ d- L0 O
7.        检验状态无标识或标识错误。——7.5.3' _' H( n4 C7 {8 ~/ n0 t
8.        产品(原材料,半成品,成品)无标识或记录。——7.5.3
2 M$ V7 ^5 u5 V$ T$ V7.5.1        具体分析* h! I" m4 c) Y5 b4 l; o0 M* ?
+ X8 T: C6 J5 |6 v3 F) [7 ]
5 S" n, K6 u3 o% s& K
: k! C$ @' H: m: m: g
$ _* K' |% k7 B" K
" ]: P3 e% |+ C& C
由表及里的原则        1.        由于没有技术交底而影响质量——7.5.1b)3 r$ {. ~5 T/ `! c$ K  q
2.        生产过程中有章不循,或即使合理,也不合法。—7.5.1# o$ V# @# \) F3 d; q) @, N& l
3.        生产设备选型不好,维护不好,不能满足生产能力。—7.5.1c)" ^# J5 z/ F. {
4.        几种文件规定互相矛盾,难以控制过程。—7.5.1
, N, u4 z' z  Z" e( j5.        特殊过程缺少连续监控,人员资格无资格证。—7.5.2
1 [; M% t" [# Q- k. j9 T5 n1 Y2 _6.        操作者素质差,不懂得按操作规程操作。——6.2.2% L* x# ?) U$ _
7.        季节性施工未有书面文件或进行书面交底。——7.5.1b)
1 B' n+ L' i/ |1 x! l( }5 U8.        设计更改,洽商未及时交底4 I4 v6 Y' D) }  y8 k2 e
          ——7.5.1A)' C) s' w2 x* F
9.  对生产和服务过程中的测量活动存在问题_______7.5.1d)' |+ L* e* g/ j- E; S$ w: G1 X$ p
10. 对基础设施的确定、提供、维护的问题——6.3
. @; l8 F1 f( q2 ]! P1 b0 c11. 对生产和服务设备使用、维护、工装管理等问题_______7.5.1c). r0 a0 ]' t  ^) `6 J: R' \
12.对生产和服务设备配置问题_____6.3
- }( t0 B3 S3 x. k# M; m13.对监视和测量装置的使用问题____7.5.1
+ u1 b% V' W$ H9 H% V: Z- ~- l8.2.4        具体分析
$ V- c0 {" W  T! F/ |" M% J2 V  u* M/ O5 ?
( }- i# h" q: z9 O- e6 Q7 ]" \! J- l
就近不就远的原则        1.        未按检验规程检验——8.2.43 U$ Z+ \; ?8 {
2.        规定应专检的,擅自改为自检,___8.2.4
! h  @9 R, |9 e& Y' B3.        返工返修后未由专业质检员复检______8.3
1 J! a9 q0 j2 s( I) t" S4.        检验规范规定的统计(抽样)方法不正确,数据不完全,难以实施____8.4
; l( Y4 E8 T: u! r" P5.        用成品检验代替进货检验和过程检验______8.2.4
5 L5 k: y4 ]7 ^9 E1 h( [6.        检验记录有问题____8.2.4
$ K7 `. j2 W% i/ ?0 q* q7.6        具体分析
- f6 b9 e9 q! }1 o+ Z* T: \$ `4 G, h4 h# c7 N! E2 c& _

) T$ ]6 N5 {& u3 r该细就细的原则(细到7.6a)7.6b))        1.        检测设备的准确度和精度选择不当,不能承担检测任务..______7.66 d* O+ c5 r6 M+ \1 t! j
2.        检测设备未按期校准(新购,使用中,修理后)______7.6a)- C" W6 k; v6 M' a
3.        特殊\专业检测设备无校准标准时,没有其他依据文件.或有这类文件,但未按规定进行校准.____7.6 a)! I9 n7 P- e  i9 b- L: x: \
4.        未保存校准记录,记录有问题____7.6c)(不用4.2.4)
2 {- V6 j" ^+ q" K4 V5.        计量室环境条件不符合要求,(如:温度湿度,清洁度,无空调机,换鞋等控制手段__7.6e)) y9 p9 _/ P9 \7 \
6.        检验设备的搬运\贮存\防护条件差,影响其精度_____7.6e)
) x4 z; x2 z" g: X2 b7.5.5        具体分析        1.        材料搬运有问题_____7.5.5. ; u! Q: {/ R0 }9 _0 l  ]) X
2.        .材料包装有问题_____7.5.5% j3 @+ Y/ v& P+ y0 }  i
3.        材料包装防护标志有问题_____7.5.58 j! _/ n  ?- T
4.        材料运输有问题_____7.5.5
# Z( f, Q; P$ }* L9 j5 Y! h5.        仓库储存条件有问题_____7.5.5' |; C1 L5 l& V4 m* O
6.        未按仓库保管程序规定(先进先出,隔离存放)_____7.5.54 T9 Z3 P  D1 f* w
7.        顾客财产未保管好,_____7.5.4
: @; M0 z, I  x8.        材料未经检验合格就入库_____7.5.5
( ]1 @, k4 @/ F+ J9 [* g: j4.2.4        具体分析
$ L# e5 W+ l" u& N
" Z- E: j' L) Z$ g; |就近不就远的原则        1.        供方有关产品的重要质量记录未在企业保存_____4.2.40 P3 C' l9 t$ @$ h3 O9 @
2.        管理评审缺少记录或记录有问题___5.6.1
& m, P# i9 Y) n, x* |7 ~3.        顾客要求的评审缺少记录或记录有问题__7.2.2
1 f8 }1 }$ I' Z4.        设计评审缺少记录或记录有问题___7.3.43 N9 \, j# {" @  p
5.        设计验证缺少记录或未记录验证方法___7.3.5' `5 [" x/ F) Y3 g: \& C/ s! P
6.        合格供方的档案或质量记录有问题___7.4.18 R7 Y- b3 M2 k& v! `1 D" n4 W1 v
7.        产品标识缺少记录或记录有问题___7.5.30 Z( r$ E' \5 R1 D
8.        特殊过程\设备\人员的鉴定缺少记录或记录有问题___7.5.2
+ r( o- C. b7 [2 @9.        紧急放行时产品的标识记录未保存或记录有问题___8.2.4) B3 _# ]# y/ I: s  L" `
8.3_8.5        分清对不合格的控制,纠正措施,预防措施三个不同层次        1.        出了不合格品,不标识,不评审,不隔离,不处置,不通知有关部门和用户,或由无资格处置不合格品的人员处置____8.3
% X# u; Q/ e% u2.        出了不合格品,进行返工,返修后未按程序文件要求进行重新检验____8.3
& s3 q- r$ d; ^; p( h' G3.        出了不合格品(重复的、多次的),不分析原因,未采取纠正措施____8.5.25 n9 X* J9 N3 Y% c5 n
4.        内审时发现不合格项,未采取纠正措施,或实施不利.____8.2.2(不判8.5.2)6 q1 `7 E3 n( n; R$ p& A  K
5.        纠正措施已实施,但无记录____8.5.25 ~& a( S5 [& `& j
6.        顾客对不合格品有申诉,但未对此作出有效的处理.______8.3$ C* Y9 Q3 q% }" T9 w
7.        虽未出现不合格品,但顾客对工程质量有申诉,未处理._____8.5.2
% {( {8 `4 E- j; {) ~8.        如果反复出现某一类型的不合格—8.5.2+ q5 G4 h2 e' @2 B+ c5 v9 n: H
9.        对潜在的不合格原因,不调查研究,不采取预防措施.______8.5.36 k8 Y* v& e4 F! _5 a2 u2 s) F1 ~
4.2.4        具体分析4 E  ^$ R! }, H6 ]/ _0 p

! }, E1 r; C7 x就近不就近远的原则        1.        未保存校准记录或记录有问题___7.6
  a8 s2 R) L- ^! n% v2.        对不合格原因,未保存其调查结果的记录._______8.3/ [0 H* [- {3 m" u8 P
3.        内审的不合格项,未记录纠正措施实施情况及未验证其有效性._______8.2.2
; ^0 g) Y% c; J4 S4.        未保存培训记录.___6.2.2& N% o4 i; v2 l# t5 u
8.2.2        具体分析        1.        无内部审核计划,或内部审核计划未认真实施_____8.2.2
& b8 q5 t4 b- S% u7 o) Q2.        内审后未及时采取纠正措施___8.2.2
% I5 O" G) |- s) Q6.2        不滥用原则        1.        审核中发现不合格,不可以任意与6.2.2相联系,只有造成不合格的原因主要是实施者素质不高,不能胜任,才可以用6.2.2
1 u: C2 y. W$ ~2 a/ v4 j' ^& q5 u2.        未保存相应的培训记录____6.2.2+ W  ^0 V. {% V6 q
3.        未经培训就上岗造成损失___6.2.2
3 _5 ^* M3 q+ [; @" i1 t3 z4.        特殊工种人员离开岗位后一段时间,未经考核就上岗工作.__6.2.2; u: ~: \# ]2 i" v; f5 f. ~. `
8.2.1        具体分析
. o5 [$ I7 v* M问题性质分属原则        1.        当规定有服务要求时,不建立服务程序,或不实施服务程序,也不验证和报告服务结果.____7.5.1f)
0 l4 J- a( d  E! M( n) O; G2.        服务中发现有质量问题,按其性质和原因分别归属于相应的条款:如:
9 f  N! ?9 k& t        服务中发现产品设计缺少可维修性,导致维修困难._____7.3.2或7.3.32 D( K/ y; x8 F! ^
        服务中发现产品质量有缺陷,造成质量问题:________7.5.1% o6 l8 [) _" r. F" Z" T
        人员对应知而不知,应会而不会—6.2.2
- j7 n# B6 U7 l: D0 H( w) [5 e8.4        具体分析% u; U: q9 X2 T/ b0 p
5 \! v  x* E3 }" S: k- o& d

# w9 v# P# y3 h  O5 P4 Z4 E
3 {/ m% _& Z% D, K9 M& u; s        1.        未收集信息并进行分析:______8.4+ X0 h* W+ U: j' o0 K! s  Z6 |7 Y
2.        未根据需要实施和控制,所选定的统计技术进行______8.4" r# N4 ^& ]* T' h/ a5 F$ C2 O- v
3.        编制了数据分析程序,但未按规程抽检.______8.4
- ^2 _- D# X/ X2 W* I! R  N# t" y9 s9 Y2 ?
' F& w/ E5 p3 P' L% h

( t  U6 |3 f4 k$ [/ E+ V
( ]6 ]% O2 {' u3 M9 O7 M有些什么问题吗?只是对工作的方式而已,主要还是要公司的大前题之流程要顺畅!

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发表于 2009-5-6 21:20:28 | 显示全部楼层
总结的很好,向楼主学习
发表于 2009-5-7 09:08:14 | 显示全部楼层
好东西,学习一下!
发表于 2009-5-7 16:01:49 | 显示全部楼层
总结的很好,向楼主学习
发表于 2009-5-9 15:25:49 | 显示全部楼层
看了,真的不错啊!
发表于 2018-6-13 16:10:20 | 显示全部楼层
什么题目
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