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不合格判断的经验总结

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发表于 2009-5-2 10:56:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
不合格判断的经验总结,希望大家用得着!

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发表于 2009-5-2 16:53:41 | 显示全部楼层
请问此文件的编辑依据,谢谢
 楼主| 发表于 2009-5-3 10:50:52 | 显示全部楼层
本帖最后由 杨晓好 于 2009-5-3 10:53 编辑
# x% G% V! X3 o5 [2 T
( V4 x6 ~* m7 S; y% [& L) u1 Y不合格判断的经验总结6 i2 p7 t" O/ b' N* w
注意事项:
! O& N! P8 O+ J/ F- ?2 X' ~" R1.        必须有充分的确切的证据,不能猜测和推理。
; n; }9 J- A# X$ J9 I2.        一般情况下,主要原因只有一个,因此条款也只能有一条
, {1 \0 Z: H1 ^3.        一事一判。一项不合格只判一个条款,不要列出两个条款,如果有两个理由,应由阅读不合格报告者选择。
9 R+ q1 K8 F' f6 V" Y6 T2 q
  H4 q/ u! S& w9 C9 O6 L) h/ v条款号        判断原则        典型问题
; N) K! ^# G& E% D. U; g        能细则细,不能细则粗.对不上则粗原则         7.5.1a)8 M, T1 t+ t+ x1 A2 x
        最贴近原则        在标准中找不到完全能对号入座的条款时,就判最近的条款.(如文件控制类判4.2.3,记录控制类判4.2.4,生产控制类判7.5.1,产品检验类判8.2.4,监测仪器类判7.6,培训类判6.2,2,设计类判7.3,采购类判7.4,销售类判7.2/8.2.1)
' r& e2 L2 J9 X5 q        最有效原则        当存在多种判断时,按控制最有利改进或最易有效的条款判断.
! S7 Y8 _5 B: J        最关键原则        当存在多个问题时,就寻找关键词或关键客观证据或关键问题判断.
# @* t) F! E% ]: }- F2 m! g3 v) `' C        最密切联系原则        有些问题应透过现象看本质,应与问题产生有最紧密关系的原因处判断.+ U' [6 C: k/ U) h) V( ?
4.1/5.1/5.6        慎判原则        1.管理者代表未选定或选定不当,领导层问题
3 W  k4 q* ^6 h( k# v2.管理评审未定期举行或未保留记录
. L+ w3 `* o7 H3.质量手册有问题
" i7 k4 T- Q3 {9 X8 `4 综合性条款
% p  h5 S( [* |  h) q! c4 L- J5.严重不符合项9 p% o3 V2 r) R" f
7.2与7.4        分清两类不同性质的合同        7.2的合同评审是指销售合同的评审,目的是评审有无按合同供货的能力.
! e/ S; {; Y. j+ J7 i8 d2 y采购合同不在7.2合同评审范围之内,其主要控制:对供方的评定,订单的控制及进厂物资的检验或验证.+ G1 C& r6 [; m4 u0 b8 z
7.3        具体分析        1.        设计输出有问题是由于设计输入未规定或规定错误___7.3.2. s1 d  G$ {) i! h7 G5 y3 f6 p
2.        设计输出本身有问题或设计评审未发现._____7.3.3 ' l/ s# x9 a6 h! L
3.        设计未评审或虽评审未发现重大问题._____7.3.49 j( Q9 J, s3 f7 ?' Y, |& V$ h4 I
4.        设计未验证或样机检验未合格就施工._____7.3.5.
" O# r+ t# o9 A; b/ h. M) R5.        方案试验合格,但用户反映不符合使用要求,或未做设计确认,或设计确认发现的问题未解决就施工._____7.3.6" ~- M' ~1 l; n1 I
6.        未按规定修改设计.______7.3.7
6 P2 K( [# W  B# o0 r4.2.3        具体分析
9 }3 @0 f; {+ r1 d  C
+ Z' E& b* o, k: p8 g
9 }; e' U; X/ F/ e2 Z8 c0 P- x* n! d1 {  `$ U
. i4 g, x) b' L2 R
9 o: V7 U$ I6 Z: ]' Y8 G; B
注意区分设计修改和文件修改        1.        使用现场没有有效版本的文件,____4.2.3.d)
8 k3 u; W" s6 T) M" T% |2.        使用现场有效版本的文件与作废版本的文件并存._______4.2.3.C)( A8 a' ^* C; J: O3 Y) ^
3.        使用现场只有作废版本的文件,__4.2.3.g)- ^; i. c: B/ k/ s2 k
4.        因特殊用途保留作废文件,但未标识和隔离. ____4.2.3 g).
! \5 z# ]4 C; M$ v. R# T& A6 ?* N5 W5.        文件修改未按规定手续批准____4.2.3.b)
- N8 h+ H$ d% F0 v6.        设计修改未按规定手续批准____7.3.7
7 F# ~) S2 i# A7.4与7.5.4        分清采购来的物资和顾客财产        1.        顾客在合同中规定要使用某供方的产品,企业对供方即未评定,也未检验或验证其产品.___7.4.3或8.2.44 ^0 C& r' d  {# R3 L- q' o, y* R
2.        顾客自己提供的产品,企业未验证,与未保管好.____7.5.4
) }1 d" }% f2 R8 w7.5.3        产品的标识和可追溯性本身的问题
3 o' L2 d; _7 k/ j7 X, Z+ }7 D$ r9 C6 m+ ]

/ `  h: C& s7 I+ F+ d! _  b5 x0 S# W! k* u

- A! k2 c) A2 d2 X7 @! ~# r$ J+ P8 i+ g1 I
( z# b: S+ Z! |4 j" k0 @( Q

! m- X) A' o* H& S; J% W- E. q4 C; n8 D# a0 D

# l. Q# ]) w2 l! c
  J, x- G5 T: \其他具体条款下的标识和可追溯性,按就近不就远的原则判断。        1.        工程在生产过程中无技术交底书,派工单等标识文件,出了问题无法追溯。(车间未接到生产任务书或生产计划, 出了问题无法追溯。)——7.5.3. m- C" k- F5 a$ V
2.        工程在生产过程中有技术交底书,派工单,但中途一批分为两批。没有改写成两份记录,造成某些分部分项工程无标识。。——7.5.34 Q/ j- ?7 Q1 g$ ~
3.        产品或原材料使用时,无标识或标识未移植。——7.5.3
. q& Y" O, V0 Y" [9 i2 [4.        原材料紧急放行时,未做好标识或记录。——8.2.4& E/ E1 B: G. v7 s/ e, Q0 Q3 |
5.        半成品例外转工序时(例外放行),未做好标识或记录。——8.2.4  G# x% o, u5 u
6.        包装或包装材料上,未做好防护标识或标识错误。——7.5.5) n7 y1 l0 ~  S  y
7.        检验状态无标识或标识错误。——7.5.3
( d" G/ R% q' I& O% p8 \9 X, f8.        产品(原材料,半成品,成品)无标识或记录。——7.5.3
' L) D' I8 ^3 Z" I- R7.5.1        具体分析
7 ~* B' |, `% W  \* N/ W
8 C. L7 i. r) \5 J. W6 B0 ~, h- R+ `$ e- W+ h0 E% i( D

+ \, ~: n# `, E; q$ T: I7 J' g' h2 e& a3 K9 V0 O* e( i; ]; v1 u% q" K

8 T1 M9 W9 b0 k7 h由表及里的原则        1.        由于没有技术交底而影响质量——7.5.1b)9 p/ q( Q6 w8 b; G' o- Y
2.        生产过程中有章不循,或即使合理,也不合法。—7.5.1- n: e) D' F7 m1 b# @% X( E# @
3.        生产设备选型不好,维护不好,不能满足生产能力。—7.5.1c); a/ D( q+ U" Q' r" }& w
4.        几种文件规定互相矛盾,难以控制过程。—7.5.1- o( V( W/ d; U! s9 a, O
5.        特殊过程缺少连续监控,人员资格无资格证。—7.5.2; G2 c( P% l6 K/ d$ J
6.        操作者素质差,不懂得按操作规程操作。——6.2.2; L( J  @7 C; Q* G5 o
7.        季节性施工未有书面文件或进行书面交底。——7.5.1b)
3 Q9 c% Q$ B$ Y6 z8.        设计更改,洽商未及时交底
, x) q( v  C9 L0 V3 C  t2 H2 x          ——7.5.1A)
3 e9 {$ W; t' j2 Z: d+ t9.  对生产和服务过程中的测量活动存在问题_______7.5.1d)
- D5 ~# U& {  Q; ?1 P9 ^  R10. 对基础设施的确定、提供、维护的问题——6.3
2 n# n) _$ Y! F% y7 m; B& b6 |& s' T11. 对生产和服务设备使用、维护、工装管理等问题_______7.5.1c)
7 m* U3 q2 ?- O: F) y6 U# x; v& @12.对生产和服务设备配置问题_____6.3& H4 V; b/ ~% |0 _) [& o9 P) r6 Q
13.对监视和测量装置的使用问题____7.5.1
$ l- s! A; S( }: P& S8.2.4        具体分析
6 L! I* ~7 ?. r3 S5 w) e/ o1 r, I) j( v

- J. R% _1 l+ H% L7 k# e) [就近不就远的原则        1.        未按检验规程检验——8.2.4( T/ A3 F9 D( c6 W
2.        规定应专检的,擅自改为自检,___8.2.4
- N8 g8 I3 t9 o& I/ k8 q2 |3.        返工返修后未由专业质检员复检______8.3: C5 k. ?, ~4 U
4.        检验规范规定的统计(抽样)方法不正确,数据不完全,难以实施____8.4
( ~) Z. O# d7 }! ?  W' o6 H5.        用成品检验代替进货检验和过程检验______8.2.4
; M* g) Q* @( Y" X' L- k2 t  H7 j( X1 Y6.        检验记录有问题____8.2.4
+ s9 o; F8 [# H% U7.6        具体分析
, x0 n/ y+ s* A4 I: A8 i
5 I; L& O% r( |3 v$ ]8 a
, c6 ?$ J- _6 H: U该细就细的原则(细到7.6a)7.6b))        1.        检测设备的准确度和精度选择不当,不能承担检测任务..______7.6
  {4 @9 N# [# z3 F  v2.        检测设备未按期校准(新购,使用中,修理后)______7.6a), i8 H# T; {& s* x7 |
3.        特殊\专业检测设备无校准标准时,没有其他依据文件.或有这类文件,但未按规定进行校准.____7.6 a)0 M2 X8 V( h  d/ U
4.        未保存校准记录,记录有问题____7.6c)(不用4.2.4). _5 s% }1 P6 D$ U! v
5.        计量室环境条件不符合要求,(如:温度湿度,清洁度,无空调机,换鞋等控制手段__7.6e)
) E: E7 H6 ~# @! l. l% t4 A- x6.        检验设备的搬运\贮存\防护条件差,影响其精度_____7.6e)# c# x; W) Z9 }5 L6 }: X- ~2 n
7.5.5        具体分析        1.        材料搬运有问题_____7.5.5. - _! J3 R. W# g- P$ o: }) Z
2.        .材料包装有问题_____7.5.5
: j9 x. V1 Y! y* f3.        材料包装防护标志有问题_____7.5.5
+ r+ N) C- e, g% M0 `" x& X4.        材料运输有问题_____7.5.5& v+ q; d4 G" f3 E0 Z; N
5.        仓库储存条件有问题_____7.5.5$ W4 A+ c! z# h( X* e  s. y
6.        未按仓库保管程序规定(先进先出,隔离存放)_____7.5.58 n( C$ S8 p* ?2 D0 a
7.        顾客财产未保管好,_____7.5.4; V% m2 v: q0 x( X& n! X, d9 y
8.        材料未经检验合格就入库_____7.5.5
8 `( k9 |% e/ d! v; `6 D) M' |4.2.4        具体分析
% F" q  R& l. ~2 @7 Q+ W7 h6 ?* w( |/ a) i! G
就近不就远的原则        1.        供方有关产品的重要质量记录未在企业保存_____4.2.4
: A6 ?( I8 ^  q( B2.        管理评审缺少记录或记录有问题___5.6.1; I7 w/ C+ X5 c
3.        顾客要求的评审缺少记录或记录有问题__7.2.2
. X% ~" ^8 o. X( m4.        设计评审缺少记录或记录有问题___7.3.47 l! P  U" x* F5 J% g% {6 \
5.        设计验证缺少记录或未记录验证方法___7.3.5# X& i$ U* S- T2 U
6.        合格供方的档案或质量记录有问题___7.4.1
# p( p6 r$ n8 ?' d. y% v7.        产品标识缺少记录或记录有问题___7.5.3
& U2 |+ Y, R# R# l  `- x5 z( Z8.        特殊过程\设备\人员的鉴定缺少记录或记录有问题___7.5.2
3 D4 o/ V0 D0 J9.        紧急放行时产品的标识记录未保存或记录有问题___8.2.4% L; b" g4 a4 S) {& w* V0 R/ a" F  u
8.3_8.5        分清对不合格的控制,纠正措施,预防措施三个不同层次        1.        出了不合格品,不标识,不评审,不隔离,不处置,不通知有关部门和用户,或由无资格处置不合格品的人员处置____8.38 y2 J# F/ ?5 |, z( d0 t8 g
2.        出了不合格品,进行返工,返修后未按程序文件要求进行重新检验____8.3
, l9 V+ o4 V' l( A! G) N6 P8 M3.        出了不合格品(重复的、多次的),不分析原因,未采取纠正措施____8.5.2& t' b# G. X: k/ P5 d$ r) G7 a
4.        内审时发现不合格项,未采取纠正措施,或实施不利.____8.2.2(不判8.5.2)6 a: f5 P4 F; L( K1 n3 l% i
5.        纠正措施已实施,但无记录____8.5.2" S- F: x0 q- r* D' m/ X6 f' @$ [
6.        顾客对不合格品有申诉,但未对此作出有效的处理.______8.3
% W' m; F( v/ O( X1 N$ |' `# R- e: a7.        虽未出现不合格品,但顾客对工程质量有申诉,未处理._____8.5.2
  P4 d1 ]" L7 h1 {8.        如果反复出现某一类型的不合格—8.5.20 a! D# ]. k$ v& b: B
9.        对潜在的不合格原因,不调查研究,不采取预防措施.______8.5.3( v, M0 [' I* O' G6 M
4.2.4        具体分析
5 D: S. M8 @: I" I8 |% t; I; @4 y& Y& C) W  e, p1 C( b- S& V3 @7 B
就近不就近远的原则        1.        未保存校准记录或记录有问题___7.6! M. Z5 T% d1 C3 `0 t
2.        对不合格原因,未保存其调查结果的记录._______8.3
/ j4 v( ^( W: c  t: T1 q3.        内审的不合格项,未记录纠正措施实施情况及未验证其有效性._______8.2.2
8 S! n9 v* O( T5 v) p4.        未保存培训记录.___6.2.2
# j+ k. H  ~! B8 i( _8.2.2        具体分析        1.        无内部审核计划,或内部审核计划未认真实施_____8.2.23 J; w2 c+ t) d& l$ u
2.        内审后未及时采取纠正措施___8.2.2
2 W7 b8 b7 t" H6.2        不滥用原则        1.        审核中发现不合格,不可以任意与6.2.2相联系,只有造成不合格的原因主要是实施者素质不高,不能胜任,才可以用6.2.2
  u: ?7 j! t. j6 n# _2.        未保存相应的培训记录____6.2.2
& F5 {3 s' ^: Z3 X# g, o" r3.        未经培训就上岗造成损失___6.2.2. ]( V5 F8 c5 e
4.        特殊工种人员离开岗位后一段时间,未经考核就上岗工作.__6.2.28 Y  D# ?' i  C  X1 b) B
8.2.1        具体分析
/ C9 Y4 e2 |; Z/ W" k- x- B- S问题性质分属原则        1.        当规定有服务要求时,不建立服务程序,或不实施服务程序,也不验证和报告服务结果.____7.5.1f)0 B% }1 {# w5 A2 h1 S% k
2.        服务中发现有质量问题,按其性质和原因分别归属于相应的条款:如:
6 m9 ], N$ [/ s9 x1 [        服务中发现产品设计缺少可维修性,导致维修困难._____7.3.2或7.3.3% S3 i6 I; `) p3 ?) ?5 x1 D3 w
        服务中发现产品质量有缺陷,造成质量问题:________7.5.1& M/ |5 j' y% Q# ?/ _% p
        人员对应知而不知,应会而不会—6.2.24 r; i% r2 ?$ Y  h3 ?8 }7 z: V; t
8.4        具体分析
( z4 F$ M8 _* _* Y
# ~! P+ U% j2 l/ K3 Y7 J
( b4 f- i9 s2 @& e0 G# o8 P7 L+ n% o" u. }, T) M" j% Z: A
        1.        未收集信息并进行分析:______8.4- K% K6 }3 h& i& ?3 q2 N% X
2.        未根据需要实施和控制,所选定的统计技术进行______8.4
' S  F5 V( B8 z, ^& [2 j3.        编制了数据分析程序,但未按规程抽检.______8.4
3 D) S) ?8 D, R2 J  q1 e: t. n/ f- x

9 {+ ?* P4 p6 ~$ g) r  k  q5 p" a4 @4 M$ Y, c$ ?
6 _; t. H1 y) B+ a/ d
有些什么问题吗?只是对工作的方式而已,主要还是要公司的大前题之流程要顺畅!

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发表于 2009-5-6 21:20:28 | 显示全部楼层
总结的很好,向楼主学习
发表于 2009-5-7 09:08:14 | 显示全部楼层
好东西,学习一下!
发表于 2009-5-7 16:01:49 | 显示全部楼层
总结的很好,向楼主学习
发表于 2009-5-9 15:25:49 | 显示全部楼层
看了,真的不错啊!
发表于 2018-6-13 16:10:20 | 显示全部楼层
什么题目
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