接上贴工作调动

业绩跟催小子

目前情况
  {* U/ N7 b8 B, s/ E. B1.5月已交接第一家小经销商，按计划6/7再各交接另外两家。其实只是工厂对经销商的窗口人员交接，本来也不是我自己开发的客户，属于公司的业绩组成经销商
2.感觉这样从另一角度来讲也有好的一面，有更多空闲时间，且暂时无业绩压力（老经销商才有签约额达成的压力），且可以有时间跑自己的客户
7 q7 s& }% Y2 n: L3.统一回复，工资无变动，我们公司无提成，都是每年固定涨薪比例+每个月固定工资+年终奖（每个人大差不差，除了销冠），有做过渠道销售的应该懂
8 f; y( M0 X' Q; p' I- p% h: }% o4.现在每天在找新经销商，挖其他品牌的墙角，但是并不好挖；或许可以去跑一下机械厂，直接对接设备厂的采购拿E/U订单？
/ W9 ^/ D9 v  q' O7 d0 N6 A5.去年底就有接触一家新经销商，体量也一年过亿的销售额（主要伺服+变频器），目前配合还算顺利，也有客户陆续提出，有这家的存在算是暂时缓了一口气。但是人家主力不在我这里，给销售经理送茶叶了，后续不知道该怎么快速升温和这家的合作关系。寄希望于这家，希望大家可以提点建议。这家老板不管事（因为到退休年龄，且老板儿子不接手公司），所以手底下经理管主要事情。
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业绩跟催小子

目前没有实质性KPI，我们公司主要吃大锅饭的

bravo090

你好闲

这样真的没问题吗

业绩跟催小子

bravo090 发表于 2025-5-8 16:19
6 W+ v( g3 l: U- I8 x+ n3 n( l你好闲

这样真的没问题吗

- {# |* ]' S* L" ]0 d) ^# o: Z混一两个季度问题不大，但是后面一直没有起色的话日子不太好过，因为要写客户讯息，日报。写不出来会很尴尬
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