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发表于 2022-12-13 08:53:26
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其实做一个产品经理，比做一个技术部经理还要难！& R8 N8 c& |- I
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首先，很多公司没有产品部，说明这个部门在某种意义上，可有可无，可以被技术部兼并，也可以被销售部兼并，同时也说明这个职务又要具有很深的技术功底，又要具良好的沟通协调能力；
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我的了解外资这个部门多一些，中企基本上没有，那就意味着你，你的英语要无障碍交流，特别是口语，不能像技术人员，能交流就行；
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; z5 K4 f& s' ` ]- T6 c8 I% }从产品的角度来说，每个公司的产品不一样，熟悉下来至少要3年，因为你不经历一下，看一下样本，是没有意义的，产品种类会非常多，相对技术难度大，如果技术简单，种类少的不会设这个部门，直接被其它部门兼了；
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产品经理 面对是市场，客户终端群体(提供解决方杂)，市场调研（制定精确的数据报告），新产品开发立项（公司产品开发是由产品部提出来的）等等. 与整合供应链没有毛关系。 |
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楼主: 咸鱼机械
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