当公司的行为与个人的意识形态产生偏差,
* X( B5 I, R& h' q. k是委屈求全还是坚持已见?
/ U; U! _7 X' h& L L2 F; O------对于上班的人,永远不可能主导公司的方向,7 U+ I( f$ _1 R+ Y
就算做到了管理层,话语权也是有限的。
; i0 W, `$ w: R: z: r4 F如果说话没有用,不如沉默。' o% R/ D9 @1 S. R3 f1 B9 s
4 A. J/ e T2 X当工作中积累的问题足以引爆个人情绪时,
+ M, W+ p/ ?1 ?+ F是宣泄一场还是隐忍不发?& K& |0 x. k6 L9 h
-------情绪总是需要宣泄的,但不要在公司宣泄,# s9 B7 L8 o# M) `. w1 @
不要对亲人和朋友宣泄。
* O5 z' k" o0 U" t5 p& O$ h也许是一场大汗淋漓的骑行,也许是一顿大汗淋漓的火锅,
( ?7 a- I. Y6 n! C5 |6 d5 s自古有言,何以解忧,
: w" b4 l- t& o" d2 _9 i+ ^- [" K唯有杜康。/ s: v# O: w+ A2 S& F
/ U0 F" u( Y8 `3 S4 {当站队的抉择横担于前,' Y* C! A9 y: d* o* o
是被迫选择还是保持中立?
+ k, }: t l* V' H* V-------站队,只能站在直属的上司这边吧。
; S5 }; r( i' a& I# z+ f脚踩两只船,谁的腿也没那么长。
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当领导的决定明显违背了常识和技术,
5 \, o0 q* V0 q/ T. U$ }是据理力争还是盲从?, s, Q) T2 g% M6 i2 J W
------适当的表达意见,让领导知道自己的想法和方案。! r# v: a( f( N" O: w- Z
结果会证明一切,如果你是对的,也许是个加分项。" k6 h& m! k' ]4 o5 `* n
据理力争只会让自己更被动。0 a' C9 H) l) r
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当周围多数的人都在指手画脚挑三拣四时,
1 N4 d7 n* f" X7 d/ G! h# D是否还能淡定的做好本职工作?! s. q7 ]8 V) V. t0 s! \2 f
--------也许你动了别人的岗位,也许你动了别的人利益。
, l5 T0 J' b0 d. L6 p) ~生活不易,总要为自己争取。
9 D+ g0 Y$ N1 g- O5 } I9 n嘴长在别人身上,所以只能管好自己,$ O# n, h# I& L j
做好自己的事情 ,拿到应得的利益,: P% e- O: s. t% ^5 z
用实力让别人闭嘴。+ w: d. C; [; v2 d- ?
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