当公司的行为与个人的意识形态产生偏差,, u; @! O6 U/ q% @2 g. G& ^% f
是委屈求全还是坚持已见?% K' P- {. @7 J% b0 b
------对于上班的人,永远不可能主导公司的方向,
' l9 e2 H- Q& }就算做到了管理层,话语权也是有限的。* U' ~6 f) b- f7 A$ {) M6 @' P% k, h
如果说话没有用,不如沉默。& B1 F& q6 g. j
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当工作中积累的问题足以引爆个人情绪时,
0 C2 C2 A* x1 F. m* v是宣泄一场还是隐忍不发?# a8 Q- z3 S( N4 Y9 w9 X4 A& ~1 J
-------情绪总是需要宣泄的,但不要在公司宣泄,
* L! P# {5 Q8 i不要对亲人和朋友宣泄。- p; [" ^4 {( E4 e3 Q
也许是一场大汗淋漓的骑行,也许是一顿大汗淋漓的火锅,. v: N# @& \6 D0 G# b
自古有言,何以解忧,7 k ]3 R2 Z- c9 D" h) V4 u9 B$ p
唯有杜康。
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当站队的抉择横担于前,
/ d9 a1 x) y" d3 r. o1 i: O是被迫选择还是保持中立?) s6 Y+ @) \2 j/ K! I
-------站队,只能站在直属的上司这边吧。; v* S8 V2 e0 W' @ Y! ?
脚踩两只船,谁的腿也没那么长。! q' ^& Z3 B% ` E+ E
7 {! B1 I1 ~. a9 m当领导的决定明显违背了常识和技术,
1 w& b9 v& n# a' B是据理力争还是盲从? _; `8 i8 R, {; P' j' g/ V
------适当的表达意见,让领导知道自己的想法和方案。+ @2 L% n0 B( o, z7 o6 K0 e9 g
结果会证明一切,如果你是对的,也许是个加分项。
; E) h$ f# \" p, e5 z据理力争只会让自己更被动。
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当周围多数的人都在指手画脚挑三拣四时,. F; N7 W _: p% D* B2 i; [, M& k: A# w
是否还能淡定的做好本职工作?' x, u' [+ N8 z* w2 ^/ Q
--------也许你动了别人的岗位,也许你动了别的人利益。
! x) G+ ?; m2 z" A1 O! t! z生活不易,总要为自己争取。
4 W7 f. v$ u0 l5 n G; m3 }3 S9 c0 \嘴长在别人身上,所以只能管好自己,
8 [" Q) b9 Z( c" k* n7 J; ?1 d8 L7 z' B做好自己的事情 ,拿到应得的利益,: O. {. S$ n. i9 k5 `' G
用实力让别人闭嘴。
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