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发表于 2021-2-6 09:47:31
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本帖最后由 DianGongN 于 2021-2-6 09:57 编辑
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我在大型国企钢铁集团工作近40年,电子工程师,差3年退休。遇到减员增效,果断出来了。
5 f* }. Y5 G5 S3 g先到昆山一家美资做汽车电子,因为在国企一直做纯技术,很快适应。后家中有事只好远程办公。
# \0 {. B. }% j8 q0 n) I( O: v期间,以前合作过的私企知道我从国企出来了,邀请我加入,做技术总监。
9 U$ \( |2 G- l9 u9 r约半年时间,昆山公司招到了电子工程师。我办理了辞职,入职私企。
! T7 b$ n6 Z4 V" O$ L+ [1 P这家私企是做工业仪表的,主要是温度压力液位方面的在线仪表,产品定位中高端。! t# M$ T% ~% o1 `* w
老板略懂技术,强项在于仪表的行业应用经验和人脉。产品都是从市场采购或定制,没有完整的技术积累。. Y5 ]5 M2 ]' @ W
- T& I! S( G' [ j8 W# i仪表是个成熟的行业,全新产品不多。
) E8 P" W. a* a! J, ^但是两个方面可以有所作为:1、进口替代 2、行业应用难点 R; N8 |# {" T+ T5 v5 [
今年8月入职后,这两方面同时启动,目前进展顺利。- i3 H# ]' q) S' B* l
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我作为一个纯技术工程师,个人体会:
4 M0 l/ d1 N3 ~& \& {国企舒服但效率低,想做成项目很难。
- M) ^% [$ g* [/ r+ s0 |私企辛苦,但只要有效益,老板会支持,办事效率高。; k4 R% r, n( _' @* h% n; W7 B3 F: b6 Q2 B
不同于国企,在外企私企中,和老板的关系以及老板对你的定位更加重要!或者说,无论你技术水平有多高,如果老板人为你不重要,你就很难有所作为。
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