我想哪个公司都不会明说,但不等于没措施。
3 F7 h! }1 `4 J5 G) {我们公司就是,一系列呀一系列。。。
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) E+ _$ k: C% ?- ^5 z' _4 ?7 O1.餐补
0 Y3 |0 _2 S$ f+ ] 实习期 3年期 5年以上 10年以上不同标准/ y: ?% T, }( d1 n1 y* C: f
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2.服装
4 y2 F: c: [5 O! x6 `; a 虽然是工作服,但还是分级别的
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3.节假日福利 旅游标准3 I# p& b$ w4 r8 H+ a# S
金额数不同,3年内的,10年内的,10年以上的
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4.出差标准* N1 S# w4 G8 e7 i
5.年假标准
$ R+ t7 q/ e/ o# C$ S$ R9 q/ c: v. i6.工资# P% x: z0 W7 q7 Q
' m: G! B: o# ^一系列的措施确实稳定了老员工的心,让人感觉到在公司奋斗有钱途
! m- ?+ L! ~0 N2 \# u但任何事务都有2面性,如此显著的区别就是几乎招不到新人,新人工资一线城市5千要么是应届毕业生,要么是中途换行5 \" {7 t) b% S9 d; T$ I
怎么说呢,社会在进步现在公司管理也日趋完善,公司策略是对的,留住老员工和骨干嘛# N" Y! T8 [+ m9 ?9 Y8 @. h u/ w
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