我想哪个公司都不会明说，但不等于没措施。
, f2 u4 N% _3 b# _1 Z8 n我们公司就是，一系列呀一系列。。。6 z/ N" N# X& P
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1.餐补' ]: E* ~+ T7 H. o- `" a3 W# m
实习期 3年期 5年以上 10年以上不同标准
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2.服装
* A! g2 Y; m3 R9 V 虽然是工作服，但还是分级别的9 t$ H$ q/ x9 q7 H# G* ~ y
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3.节假日福利 旅游标准
" `0 y+ v/ \" n j- v 金额数不同，3年内的，10年内的，10年以上的
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4.出差标准
0 A' A6 A+ a( U+ G6 Z7 L* C5.年假标准& @$ U( J# z) r
6.工资6 @/ R1 U% V; d+ R- N
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一系列的措施确实稳定了老员工的心，让人感觉到在公司奋斗有钱途
- g3 K+ I3 D0 Q但任何事务都有2面性，如此显著的区别就是几乎招不到新人，新人工资一线城市5千要么是应届毕业生，要么是中途换行3 B7 X) v1 A' R# ]4 x6 l
怎么说呢，社会在进步现在公司管理也日趋完善，公司策略是对的，留住老员工和骨干嘛" @" V. T0 y, b% y8 [
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发表于 2019-11-8 22:29:19
