我想哪个公司都不会明说，但不等于没措施。
2 j6 `2 t6 d2 Y8 z6 `我们公司就是，一系列呀一系列。。。
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) @" R7 Z$ ^* H" M5 _. V1.餐补; x$ y* C/ C& `) D
实习期 3年期 5年以上 10年以上不同标准
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+ |$ q4 I/ q% q$ | Z. J t2.服装: w5 U/ P4 |+ i: P8 q; _
虽然是工作服，但还是分级别的
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3.节假日福利 旅游标准
) p/ `' ? G$ {! P 金额数不同，3年内的，10年内的，10年以上的
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: @& J Q. k4 K3 M4.出差标准, j( Z" m' [8 U% ^/ n8 ]! }
5.年假标准
! x- `/ u; G, y {6.工资
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一系列的措施确实稳定了老员工的心，让人感觉到在公司奋斗有钱途( Y; @$ X: P% K/ V
但任何事务都有2面性，如此显著的区别就是几乎招不到新人，新人工资一线城市5千要么是应届毕业生，要么是中途换行
% I+ j/ D: O& ], E怎么说呢，社会在进步现在公司管理也日趋完善，公司策略是对的，留住老员工和骨干嘛 |4 E+ P8 E$ I; n1 S! P$ F
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发表于 2019-11-8 22:29:19
