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开始写书了,从检验员到管理的实践

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发表于 2025-2-24 08:23:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
书序:质量管理的十年征程——从检验员到质量管理者; z5 m9 U! A6 m2 R( ^5 E3 Y
2023年12月,国务院发布《质量强国建设纲要(2023-2035年)》,提出构建“数字赋能、
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, V7 e1 f3 v: R) p! Q2 ~- {绿色引领、韧性发展”的质量治理新范式,明确要求到2025年培育50万名数字化质量工程
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: M' c. F) E, k5 |师。这一战略部署标志着我国质量发展进入价值创造新阶段,质量人才能力模型正经历从“统
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( q( V- {& n5 F7 O计控制”向“智能决策”的范式革命。根据2024年《中国制造质量竞争力指数白皮书》,智7 r3 r/ {& o2 r/ r7 Y
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能制造领域质量人才缺口达37.8万人,质量工程师的数字化转型能力已成为企业核心竞争
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' g4 y/ A: d/ o4 I$ ]; t; a9 t/ ]! i" ]力构建的关键支点。
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/ y; b" }  t7 q( b- o在国家战略引领下,《国家质量人才发展规划(2021-2035年)》创新建立“技术-生态-国际”
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三维赋能机制:技术层面设立AI质量算法工程师认证,生态层面推行产学研质量创新联合1 N* C: z) F, q; d
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体,国际层面实现注册质量工程师与APEC工程师计划互认。中国质量协会2025版注册考试
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3 m3 W& D% @$ |& I制度同步升级,新增智能制造质量系统架构师等6项专项认证,并在六西格玛黑带考核中引9 K; S4 o% k% K" Y" U8 G" w

1 K4 z+ o! o$ S5 @入数字孪生工厂决策模拟模块,报考人数较2020年增长213%。* f5 b; ^) c3 w0 ^. E

' e0 l) N- J8 ?  x+ [6 X8 r) R本书《从检验员到质量管理者:十年质量管理实战经验》正是基于这一背景,结合笔者
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1 y6 z7 i7 y9 M, I' a6 R十年的质量管理实践,系统总结了从初入行业到成长为质量管理者的完整历程。书中不仅涵8 Q( F! }9 Z& A- `
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盖了质量管理的基础知识、工具方法,还通过大量真实案例分享了质量管理中的挑战与解决5 u* d( j1 J3 \) _% |' f

8 Z# i3 W( p4 a: Z) E  S方案。无论是初入质量行业的新人,还是已有多年经验的质量管理者,都能从本书中获得启9 I9 t# D: e5 X0 E7 ]2 w* g
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发与借鉴。 想为质量发展做出自己的贡献,避免质量人员走到坑里,提前上岸。8 q1 G, s' }5 X7 S* g
前言:从检验员到质量管理者——十年质量管理实战经验5 h8 \1 I0 [$ ^
这本书正是基于我十年的质量管理实战经验,结合六西格玛、ISO 9000、精益生产等先进管理理念,总结而成的一部从实践到理论的系统性著作。 1 x( {9 a/ T, l* R) i$ o: {
本书的初衷 4 l+ o& \/ N+ N9 U4 M9 o
质量管理是一门实践性极强的学科,书本上的理论知识固然重要,但真正的成长往往来自于现场的摸爬滚打。2013年,我作为一名初入质量行业的检验员,从最基础的测量工具使用开始,逐步掌握了来料检验、过程控制、成品检验等核心技能。三年的检验员生涯让我深刻认识到,质量管理不仅仅是“检验”和“把关”,更是对生产流程的全面理解与优化。 随着职业的发展,我从检验员转型为质量工程师,再到代理质量经理,经历了从执行者到管理者的角色转变。这一过程中,我不仅学习了六西格玛、ISO 9000等先进管理方法,还通过大量的实践案例,积累了丰富的现场管理经验。无论是处理客户投诉、优化生产流程,还是构建质量管理体系,我都深刻体会到,质量管理的核心在于“人”——如何与生产部门沟通、如何激励团队、如何在复杂的组织环境中推动质量改进,这些都是书本上难以学到的宝贵经验。
# N  v2 y$ v) g本书的内容与特色5 c) ]+ r/ A& y' |7 {7 i
本书以我的职业发展为主线,分为七个章节,涵盖了从初入质量行业到未来职业规划的完整历程。每一章都结合了实际案例,详细讲解了质量管理中的关键技能与方法: # E. A' m" p' m" t9 X6 c
初入质量行业大门:从检验员的基础技能到生产工艺的学习,分享如何通过实践积累经验。 3 F8 ^" e6 @' u' Y4 o- \0 n
初入质量工程师岗位:介绍质量工程师的核心职责,包括异常处理、数据分析、体系审核等。 4 f. I: D% ?) _2 k4 v' d
售后服务处理:通过真实案例,讲解如何处理客户投诉,如何通过8D报告和根本原因分析解决问题。
0 v5 P9 X& l: [8 h转型之痛:分享从质量管理到生产管理的转型经历,探讨职业发展中的挑战与反思。 重回质量管理:总结在比亚迪的质量管理实践,反思团队管理中的成功与失败。
" g$ a7 m6 b1 n5 B7 G3 S3 b规划未来质量方向:探讨质量管理的发展趋势,分享如何通过三体系认证和质量管理体系建设提升职业竞争力。
# h, r' z6 \$ M  m0 _# C本书的特色在于: * A( ?( {; k; l: x
实战导向:每一章都结合了真实的案例和具体的工具方法,帮助读者将理论与实践相结合。 6 R. C  [8 j" C% J& ?2 O' G; R
职业发展:从检验员到质量管理者,涵盖了职业发展的各个阶段,适合不同层次的质量从业者。 % r0 k+ u0 \3 U; m
管理反思:通过失败案例与管理反思,帮助读者避免常见的管理陷阱。 9 z6 a1 P( f  W7 y# g/ h2 @
未来趋势:探讨质量管理的发展趋势与未来职业规划,为读者提供前瞻性思考。
+ p% Q! |0 t" {% i致谢 # X) d1 I8 W5 p$ T) N
在编写本书的过程中,我得到了许多同事、领导和行业专家的支持与帮助。特别我以前公司提供的学习平台,让我能够通过六西格玛绿带、黑带等内容,系统学习先进的质量管理方法。同时,我也要感谢那些在工作中给予我指导和启发的同事们,正是他们的支持让我能够在质量管理的道路上不断前行。 最后,我要感谢我的家人,他们的理解与支持是我能够专注于质量管理事业的重要动力。
- u. t; P0 a- U9 U写给读者
/ q- L$ y+ B* A6 h1 a" S! d质量管理是一条充满挑战的道路,但也是一条充满机遇的道路。无论你是初入质量行业的新人,还是已有多年经验的质量管理者,我都希望这本书能够为你提供实用的指导与启发。质量管理不仅仅是工具和方法的运用,更是对质量文化的理解、对生产现场的洞察以及对团队管理的驾驭。希望本书能够成为你在质量管理道路上的良师益友,助力你不断前行,迈向更高的职业巅峰。
9 i/ u9 b9 @& X3 z作者 / @* ~, N, O" _1 u( q3 w- F$ ^! p" v
2025年02月3 X5 {, ~0 M7 ]2 D  i, P
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 楼主| 发表于 2025-2-24 08:25:46 | 只看该作者

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3#
发表于 2025-2-24 08:35:53 | 只看该作者
恭喜,希望能获得一本您签名的书。
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发表于 2025-2-24 08:45:53 | 只看该作者
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发表于 2025-2-24 08:49:58 | 只看该作者
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6#
发表于 2025-2-24 08:59:16 | 只看该作者
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发表于 2025-2-24 09:11:37 | 只看该作者
大神,恭喜
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发表于 2025-2-24 09:30:18 | 只看该作者
恭喜恭喜
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发表于 2025-2-24 09:53:29 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2025-2-24 10:34:10 | 只看该作者
wryp 发表于 2025-2-24 08:35
! x! R- w* O  y8 Y7 D恭喜,希望能获得一本您签名的书。

9 d; j. c% L; Q  V4 O电子书,在微信阅读和豆瓣阅读已发表!
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没你的签名  发表于 2025-2-24 10:36
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