工作碰到的3D建模问题吐槽
到新公司，岗位是非标设备;组内正赶一个项目，进度是3D刚建模完，出工程图阶段！就安排我帮一个组员出工程图。项目主管先发我一个结构部件叫我出。出图过程发现特征草图都是蓝线；一块板件我5个特征就出完了，上面确特征19个，一看是在原有一块板零件的基础上搭积木这边拉伸那边切除。装配体也没有围绕3基面装配，就是第一块拉进来哪个位置就哪个位置。结构有的没考虑人家锁螺丝扳手位。本来只要直接出工程图的，变得要每个零件草图定位；建模乱七八糟的，重要新建模；每个装配体都重新装配！效率好低！今天主管问我应该完成了吧，搞得我很尴尬，因为这位组员在旁边，刚来不好意思得罪人，所以只说还不太熟！ 先加加班把事情做完吧，各个人的建模风格不一样，也没有统一培训，都是自己积累的；后面领导会看到你的努力的，有机会提一下建议。 出工程图就出工程图。先把工程图出完。出完后可以向领导反映问题。既能看出你的作图能力。又能看出你的审图能力。 没有特别的学习确实对这些不太规范，说明公司的图纸管理存在规范化等一些问题，不影响出图的情况下先这样吧，有机会再反映，不要针对某个人，可以先试探一下主管领导的情况。 |机械学社发表于 06-13 21:11出工程图就出工程图。先把工程图出完。出完后可以向领导反映问题。既能看出你的作图能力。又能看出你的审图能力。之前他有个部件也有这样子问题，主管开会说了，有这样问题要改！不然整机不好装配 建实体模型的零件草图不完全定位，装配体装配拉进来就给配合，不使用统一的设计基准面进行配合，这是最糟糕的建模习惯。装配体比较简单，出了问题，修改还不太耗时间。如果装配体比较大，比较复杂，如果中间装配过程要修改，就累死人了。
从一开始学习建模要建立比较好的习惯，比如使用统一的设计基准面进行配合。 |晓昀发表于 06-13 21:33建实体模型的零件草图不完全定位，装配体装配拉进来就给配合，不使用统一的设计基准面进行配合，这是最糟糕的建模习惯。<br>
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装配体比较简单，出了问题，修改还不太耗时间。如果装配体比较大，比较复杂，如果中间装配过程要修改，就累死人了。<br>
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从一开始学习建模要建立比较好的习惯，比如使用统一的设计基准面进行配合。这个项目设备不小！我只搞一个部件我就改得烦躁！ 来这2星期最大收获就是建模，之前从事简单工装，知道要这样，比较不注重！来这之后，先改别人的，有的尺寸需要变更，再改自己的基准定好的，两个效率！跟别人比较，比自己差的提醒自己，比自己好的可以从中学习！ 个人觉得l零件图建模还是要依照基准平面，后期装配方便。 确实是设计时什么画图习惯都有，可以看出就3D绘图这块没有正规培训；
一个项目组里边大家的绘图思路习惯绘图模板要基本统一，这样效率才高。