工程部要是不靠谈成订单拿提成钱，你操这份心干嘛
就是出大概方案，技术估成本，销售和老板核算最终报价
对于这些事情只能表示同情
为什么不能通知一下领导，再商量一下。。。默默的忍真的好吗？低位高，不一定就要怕。只要没错，就理直气壮的怼。。。管你是谁。
因为你已经有方案，能够估一个大致的价格出来，然后给销售，销售在你给的报价基础上，加上合适的利润，报给客户就行了，你自己一个人在哪里承担责任，流程要清楚。
七曜神权 发表于 2019-3-21 17:57
之前没做过类似的东西吗？如果是之前没做过的东西，也应该是有经验的领导去估算，主要是研发和采购的，业务 ...
我要表达的就是你这个意思，公司小，以前领导主报价，现在领导撒手不管了，但又舍不得放权搞的人人难做····:L
3983596 发表于 2019-3-21 20:02
报高了客户跑了，报低了，公司赔钱，说白了就是没有人可以承担报价价格偏差的责任，大概报价也是报价，就是 ...
你鉴定的对但也不对，首先公司领导不愿管这类报价了，现在找他就是挨骂，已经尝试过了。虽然以前是他们预估报价，当然最后不管报多报少有偏差都是他们扛着，然而现在这类报价的东西一直没个合适的解决办法，我也没办法只能被带节奏走，无能为力，被牵着鼻子走。
wzy19880522 发表于 2019-3-22 09:59
对于这些事情只能表示同情
感觉好多类似的事情正在发生，小小设计真难当···:dizzy:
yzhflypig 发表于 2019-3-22 10:21
为什么不能通知一下领导，再商量一下。。。默默的忍真的好吗？低位高，不一定就要怕。只要没错，就理直气壮 ...
一看你就属于比较强势的人，我是属于老好人那种，谁也不愿得罪，最怕别人用理直气壮这个词开导我，一旦吵架闹翻，吃亏的人是我，搞技术的不行，他们业务天天催单催债说话6的一批，死马给你喷活了，以前在老板面前经过好几次理，我都败了···
感觉沟通环节有点问题啊