老鹰 发表于 2018-5-19 16:48
恶性竞价这个市场环境太坏，也是中国的顽疾之一。现在去产能，淘汰一些低劣企业，可能慢慢会好一些。
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我觉得值得庆幸的是，我们的客户一直都在增加，有人跟我说过一句话：你认真做事，你就会遇到认真做事的客户。。。我们做的很多东西，报价确实是比很多人高，但也比很多人低的，做好自己，就有机会在激烈的竞争中存活。就像我们公司的低压灌注工厂，经过几年的技术沉淀以及烧钱大战，很多竞争对手都熬不下去了，现在订单非常充足，价格也还不错。
易错易混 发表于 2018-5-19 17:17
我觉得值得庆幸的是，我们的客户一直都在增加，有人跟我说过一句话：你认真做事，你就会遇到认真做事的客 ...
你认真做事，你就会遇到认真做事的客户
这话说得好。
今天听到一句聊天：在市场上买到的油，90%都是兑勾的
菜鸡攻城狮 发表于 2018-5-19 17:23
今天听到一句聊天：在市场上买到的油，90%都是兑勾的
大品牌的油，鲁花之类的不会是吧~
没有做不好的产品吧，需要的是时间，特别是有的销售人员，为了达到客户的满意，无节制的压缩工期，导致最后产品没有经过调整测试就仓促的交货了，后期的售后算是有活干了，三天两头跑客户，所以，认为销售一定要给客户一个合理的工期，不可太短啊
不好好做，别说产品，我做设计也是这样啊，能省事就省事了
还是不够市场化，知识产权不够保护，我已经仿制了N多国外的 货架 推车 各种手板 输送线了!!
在一些先进的国家，要到管理岗位通常有个门槛就是MBA，读MBA的意义就在于能够同一理念对话，哪怕手段千千万，最后终归会回到一个思路和目的上，其实楼主可以去观察一下，但凡管理混乱的，都是满天二把刀，觉得自己什么都会了就能管好生产，平常也不学习甚至不知道去哪里学习的人，拍脑门子到处救火
易错易混 发表于 2018-5-19 15:14
说得有道理，管理混乱的企业是做不好东西的，我们公司的低压灌注部门，刚刚独立出去的时候，在东莞，总公司 ...
请教一下，大概的管理方式是怎么样的？副总宏观把握，然后几个跟单的现场调度？谢谢~~~
可能是一条政策可以改变一个企业的大环境下每个人只想当个掮客