xue4335 发表于 2018-1-15 13:42
其实像你这么硬气的人，应该和你们经理直接去说，嗯我就是卖白菜的
祝你生意兴隆哈！
做好自己就好，不要小瞧老板，老板心里不谁都清楚。
默笑沧海 发表于 2018-1-15 13:00
中国的管理永远离不开制衡，你看到的只是表面现象，或者说是片面的，老板既然委任他为领导，自然有他的道理 ...
楼主都说了是股东了，有时候只是刚好用了他，而且在一个关键的岗位上
其实这种事情太常见了，很多小厂刚开始起步都是一堆哥们兄弟，遇到这种情况只能自求多福
楼主的心情特别能够理解，我们也碰到这样的人，而且在关键的岗位上，有些人干活是一把好手，但是做事情解决困难没思路，更没有解决问题的态度，出了问题就是他没办法这不行那不行，哪怕把别人做好的样品摆在他面前还会说做不了，经常会摆资格特别好胜全厂他最厉害一样，眼里甚至觉得他就是老板，一般厂里都是50多的会出这类人，一辈子没出过乡镇觉得全天下就他最懂了，你们更惨这个人才30多岁 哈哈 慢慢熬吧，不然就让老板弄点手段把他挤走，但是话又说回来，一个厂什么人都有，即使他走了也还有别人同类的问题，因为机加工行业就是各类人都有的行业，能够有能力有想法解决问题的人本来就是少数，不能要求所有人都跟打了鸡血一样跟你一样想问题找出路，因为并不是每个人都有你那种好的条件可以训练出遇到问题解决问题这样的思路的
怕被拖死就早换地方
你是做工艺跟设计的，你图纸及工艺要求跟你相关的资料都做好了，交不交货是销售下达生产的指标
老板不像老板，经理不像经理，公司越玩越惨很正常。
不能怪车间主任吧！！！活出不来 就招人呗。 设备不够买设备，老是压榨操作工是什么事。车间主任不维护自己的员工，到时候整跑了，你个搞技术的上吗
有时候，你所谓的对手有一大堆的弱点倒是你的运气。前提是你自己要足够强大，能够保证自己立于不败之地
楼主这种经历我深有体会，之前我遇到过这样得老板，而你却是遇到得经理，后续得情景你更难发展，建议趁早跳槽，需求更好得发展，千万不要瞻前顾后，耽误得只有自己得时间