大师也是有实战经验的
大师是不是之前不是做他现在这个领域的，我意思他不熟悉现在的东西。
我想一个我亲身经历的事：我刚做机械设计时出了的图，那图明明没错，只是我直接从装配图中导出，不是很容易看懂，机加工的那个把我一通损啊，逢人就说，最后还告到我经理那儿了，后来我出面，把机加工负责人和那人叫过来，解释过后，人家来一句，你以为我是你那水平啊，得，最后还是我的不是啊，所以，从那以后我都会附上3D图。
做设计，每个人都有每个人的想法。
谁都会老的，优秀终归很少数，
人 都多如此，老中医不全是“老中医”
有的人总喜欢拿自己的长处跟人家比，找优越感。
没有理论基础，是设计不出好东西的。不管多少年经验，都是瞎估计，所以老工程师设计东西傻大粗，也不会有啥创新的。
人家在外面开了一个器材店，这个只是兼职
有些东西，站的角度不一样，思维就不一样，车间学徒认为结实浪费料，设计就觉得浪费料？有些东西设计者知道，车间人不知道，有必要告诉车间员工吗？
车间学徒看眼前的，设计者看远方的，经理老板看的又更远
装配工觉得设计傻逼，设计觉得主管傻逼，主管觉得经理傻逼其实就是一条信息，老板知道100%，经理知道80%，主管知道60%，设计知道40%，装配工知道10%
大家都不是煞笔，把事情做好了，你就牛逼了
其实呢，这与管理有很大的联系。车间工人不能直接提反对的意见，特别是带着揶揄的口气。应该提出合理化的建议，然后设计做出合理的解释或改进，过程归档以备查询。车间工人呢，主要按照图纸的工艺，保质保量的做好本职工作，有优化建议需向上提出而不是自作主张。这样才能保证零件的一致性。
车间里有很多这样的神人，我司就有两次，因为车间车工不按尺寸或工艺加工（他认为这样更好），造成出厂设备效果不一致的情况
能够看到旁人的不足，然后自己在工作中努力的去避免出现类似的错误。就一定会进步！
活说回来，机械设计设计的知识实在是非常的广泛而深厚。任何人，即使穷其一生难以都能够处处精通。即使在自己非常熟悉的领域，也很难免的会出现很多非常低级的错误。这也是做机械设计必须有审阅，校对，工艺。。。。。等一系列的规范设计程序的原因。