车间主任说：你们搞设计的，仓库里有什么就用什么！
事情是这个样子的：一台设备设计了一套润滑管路，润滑管路用铜管供油，因为用铜管所以就用到了液压接头（扩口的那种）。大家都知道现在的液压接头，一般市场上很乱的，各种标准各种规格的非常多，费了半天力查手册查样本选好了接头，NPT螺纹的。
那就生产吧，好吧，事情来了。首先说一下我们厂的状况，一百多人的厂，没有技术大拿，老板以车间为主，他认为每个车间主任都厉害的不得了，懂技术有经验（事实不是那么回事），厂子不大，库存不少，各种标准件，非常非常多，气缸、油缸、各种密封件、各种液压阀等等非常多，如果要设计新产品，各种代用、各种改。
好了，接着说这事吧，由于库存量相当多，所以干到这个活的时候，车间主任就急眼了“仓库没有这种接头啊，有那么多接头干嘛非得用这种？你就用仓库里现有的吧，改了吧”，然后我就解释吧“仓库里的接头不太合适呀，而且也不知道都有什么规格的，再说一改要改许多地方的，况且这种丝锥、接头都不难买到啊”，好说赖说就是不行，“你们搞设计的，仓库里有什么就用什么，哪有这么麻烦啊”。
各位大侠，你们遇到这种事都怎么做？用库存的东西也可以的，关键是我们厂，采购什么外购件一般不是技术说了算，而是生产说了算，还有就是仓库入库的外购件都不按型号入库，只记名称，你去找东西说型号没人知道，只说大小或大概规格，非常麻烦。搞个设计不是从手册、样本选标准件，而是在仓库选标准件。
大侠们说说，这种情况该怎么办？
补充内容 (2014-7-9 10:48):
没想到这么多大侠给评论，首先谢谢各位大侠了。也谢谢老鹰给加分，帮推荐。各位大侠的评论我都看了，有的回复了，有的没回复，等我有空了再写写自己的体会吧 要么把老板洗脑，要么自己被洗脑！ 你们老板真有钱，生产管采购那不是黑得很，你们厂效益怎么样？ 蔡逊123 发表于 2014-7-8 13:30 static/image/common/back.gif
你们老板真有钱，生产管采购那不是黑得很，你们厂效益怎么样？
人总有厉害的地方要不为何别人干不了生产。
慢慢发现，但绝对不要站在对立面看待别人。
{:3_52:}我吃过苦头。
指手画脚的人多，实际做的人少 主任说的没错啊，你设计时不考虑生产配套照着书一画完事，生产当然受不了 干他！！！ 房顶 发表于 2014-7-8 14:31 static/image/common/back.gif
主任说的没错啊，你设计时不考虑生产配套照着书一画完事，生产当然受不了
大侠不是的，库存的东西特别多，而且还说不上型号，没有规格尺寸，就是管仓库的也不知道都有什么东西。有的时候就为一个简单的接头，就要生产、仓库跑个小半天。咱们搞设计的选标准件肯定得有样本吧？怎么也得有个型号规格吧？仓库的东西虽多，但是没人知道是什么型号规格的，用起来相当麻烦。比如液压接头吧，只告诉你一头M16x1.5一头3/8“，你怎么搞设计？它是扩口的还是什么A、B、C型密封的？还有气缸，说用80缸径的，但是不知道型号，那就去仓库找，各种型号的气缸，一个个找，到时候一个个查安装尺寸。麻烦吧？有时候半天都坐不了一会，查这个找那个 不干了，这个厂没有什么好呆的 蔡逊123 发表于 2014-7-8 13:40 static/image/common/back.gif
人总有厉害的地方要不为何别人干不了生产。
慢慢发现，但绝对不要站在对立面看待别人。
我吃过 ...
大侠这我承认，人总有可取之处，我加工、工艺方面可能不如他，但是技术方面就不一定了吧？主要是总有人指手画脚，说的明明不对，你到底按不按他说的做？比如，一个水箱长2米，需要穿一根轴，轴还要转动，这得考虑密封吧？得考虑安装，同轴度吧？结果人家说，划线就行，在两侧划线钻孔，然后穿上轴。结果怎么样？轴也不转，而且漏水，这是还得算我头上。像这样的事还有一些。
人无完人，谁也难免出错，大家在一起讨论是吧，互相完善。但是总有人以领导、大拿自居，一次不听没事，二次不听也没事，次数多了卷铺盖走人吧。而且老板不懂技术，认为他们厉害的很，说“有事找他们商量，他们都特别厉害”，有时候你不听他们的，跟他们理论，老板还说我们不谦虚