在一个项目组拉了10几万的私活，钱怎么分配？
谢谢各位，先介绍一下背景。我在一家研究所上班，平时 工资都是 项目组申请的项目支付的，现在我利用个人关系和我们项目组的资源，拉到了一个12w的项目，利用的技术是项目组里面一位同事的，技术和项目组研究方向相关。然后我找了项目组里面的两位有技术能力的同事，搞定这个项目，包括我在内3个人。
我跟项目组领导，商量的是我们 按照一定比例比如 30% 上交给项目组，或者按照 我们3个人 的工资 * 占用时间 * 1.25 来上交，最后领导按照 30% 比例让我们上交。
我现在的问题是：
1. 因为项目组还有其他 同事，并没有到这个私活里面来干活，这些同事都是平时关系还可以的，所以他们可能分不到钱，他们的钱我们要不要出一部分，比如1人1k，或者2k， 这钱是 是从上交给项目组的30%里面出，还是 我们70%里面出。
2. 这个私活，是我接过来的， 我怎么给我们参与到这个私活里面的3个人发钱。 这3个人 其中一个人是软件能手，一个是算法能手，我的定位是 软件技术一般，算法不会，但是学习能力强，可以帮忙做一部分算法，和写软件，另外，项目的杂事，比如双方沟通，项目谈判等都是我在做，相当于我是小老板。 我想法是 我抽 20% 的提成，然后按照我的工作量给自己发钱，算法的技术比较核心，发个 2.5-3w ， 我 提成 1.7w + 工作 1.8w - 2.3w= 3.5-4w ， 另外一个软件同事 1.5 - 2w 左右。
3.项目组领导，有意思是年底不给我们发奖金了，因为我们接了私活，有钱了，这个合理吗，按照能者多劳的规则，我们既然做了私活，但是也为项目组工作了，虽然时间少了，但是工作量 不一定少，所以年底奖金给我们。
谢谢了各位大侠，帮小弟分析分析，这钱怎么分，才能不伤和气，还能把事情做好，把团队凝结好。 接私活拿到公司做？ 还让领导知道？ 33541837 发表于 2014-6-13 11:23 static/image/common/back.gif
接私活拿到公司做？ 还让领导知道？
不是公司，是研究所的项目组，因为时间很紧，没办法，才拿出来的，用的技术又是项目组的，另外的有技术的同事也不配合。。。
干私活很正常，一般研究所或工厂设计室，留20%，剩下大家分，
这个分，没有什么严格规矩，一般就是按‘身价’，每个家伙自己身价自己是知道的，不可能没有自知之明，
你分完了，剩下就是你的，他们不会有意见的， 2266998 发表于 2014-6-13 11:33 static/image/common/back.gif
干私活很正常，一般研究所或工厂设计室，留20%，剩下大家分，
这个分，没有什么严格规矩，一般就是按‘身 ...
其实按照实际工作量的价值的话，软件的 1w多够了，算法的，2-3w也差不多了，我怕一个人分太多，招人嫉恨。
毕竟这个东西，大家都知道价格了。
现在想想，我最蠢的就是让大家都知道了。蠢到家了。
按市价吧，分多少别人都不会满意的，永远会觉得你分的多。事先讲好这么多，不干再找别人。 本帖最后由 shootbomb1 于 2014-6-13 17:56 编辑
你想得基本没问题,不要顾及太多,放手去做,记住几个大道理就行
1.公平.
群众们心里认为公平就行,不用他们嘴上认同,因为这不可能.
2.你不可能让所有人都满意,只需要让你想让他满意的人满意
如果你让所有人都满意,那么最不满意的人肯定是你自己
3.该怎么做就怎么做,不要像我这种受善良羁绊的人,总抱着妇人之仁不放.
牢记在中国社会,斗米养恩,担米养仇,这是不可改变的规则
4.不管是拿钱还是给钱,都要爽快 怎么分钱还来讨论，是有点弱智 极速北极光 发表于 2014-6-13 13:06 static/image/common/back.gif
怎么分钱还来讨论，是有点弱智
额，嗯。确实，第一次。
我之前在大学的时候，就有导师 们因为分钱不均，后来关系急剧恶化，然后每次其中一个导师申报院士，另外一个
就举报。
事情说大不大，说小不小。
极速北极光 发表于 2014-6-13 13:06 static/image/common/back.gif
怎么分钱还来讨论，是有点弱智
如果是你，你有什么好建议吗。
上来就说别人弱智，并不会显得你的智商比别人高多少，只会显示出 你的素质比较低而已。