这么说吧，楼主举的案例，问题原因出在公司高层上。绝大部分公司关于考核，都是这么规定的，比如分ABC三档，那么一个部门，强制规定，有1个A，N个B，N个C；不管你这个部门是好是坏，反正就这么分布，强制摊派；于是，显而易见的，被定位C的，并不是工作不得力，而是被强制摊派到的，影响奖金，当然不满，这种情况，你还指望人家能好好沟通？？？
哎 共勉 昨天一个我带了3年的技术员 才刚摊上 老板决定的C 也是一顿吵 下午班都没上 老板就给结算工资了。
每个人的性格和考虑问题的角度不一样，对待事情的方法也不一样。
职场么，不会扯，肯定不行。
难就难在，少数技术人员因为沉浸于技术，慢慢地沟通能力出现了偏差。
说话前要三思啊
切身感受啊~~~~~~~~~
应该先做事后做人！没有一定的能力再会做人也改变不了！
说的好！
中层沟通很重要啊，但是要办成一件事情也要有策略
沟通太重要了
先找关系，再做事，现在这社会，没关系在单位寸步难行啊。拼爹的年代，有人可能说我有能力，在哪都能干，试问你刚毕业，在单位没人领导也不让你干核心的事，你到头来能学到什么，到离开你也不会有多大成就的。