刚进入公司搞生产管理超迷茫
小弟刚刚进入一家专用车公司搞生产管理，现在部门老大让我去下料线跟着主任学，主任又不跟我讲怎么做起，不怎么待见我，现在天天愰在车间，不知道干啥，求各位前辈帮忙啊，不能再这样下去了 我不是前辈，我想说下我的看法，不对的话还请见谅。我觉得可以从主任做一个突破口，或者是从某个“大拿"，当然了你必须搞定这个主任，这是我的看法。不知是否正确还请前辈评说。 你搞什么生产管理？主任不就是管生产的？你要夺他权，他还要来鸟你吗？你没有一定的阅历不要搞什么管理这么快，吃力得很。 了解各个工序生产工艺，各种工序的时间，产能分析和生产效率对比，还有生产力的提高。重点以后不能被车间忽悠，车间员工，主任知道的你都要了解各大概，不一定都会做。车间和生产部一定程度上对立。 这样的主任可能很多人碰到过，心胸就那么大眼界也就那么宽，可能也不是什么坏人。你只有低头烧香。
也就是把情况和你老大说，请他们吃饭，请你老大在中间说说。 huhaofei 发表于 2014-3-14 19:26:14 static/image/common/back.gif
你搞什么生产管理？主任不就是管生产的？你要夺他权，他还要来鸟你吗？你没有一定的阅历不要搞什么管理这么快，吃力得很。
讲的真实在啊 雨倾城 发表于 2014-3-14 19:27:38 static/image/common/back.gif
了解各个工序生产工艺，各种工序的时间，产能分析和生产效率对比，还有生产力的提高。重点以后不能被车间忽悠，车间员工，主任知道的你都要了解各大概，不一定都会做。车间和生产部一定程度上对立。
专用车下料车间你说我应该学啥啊?我只要能学到该学的东西我就不迷茫了哦 g2096 发表于 2014-3-14 19:31:14 static/image/common/back.gif
这样的主任可能很多人碰到过，心胸就那么大眼界也就那么宽，可能也不是什么坏人。
你只有低头烧香。
也就是把情况和你老大说，请他们吃饭，请你老大在中间说说。
老大？老大说你要有主动性，说实话，就像一个老师，一个学生，学生没有课本，老师又不教，你说我怎么主动呢？主动学什么呢？我现在一直坚持，不想一时冲动就跑了，忍着！ 看着车间主任咋做，然后看书，把车间主任的或者生产管理人员的做法跟书上比较一下，难道你呆个几个月还不让你做什么吗，现在你会管理啥，知道怎么管理的么。
请问别人为什么要教你？
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