MR.Chan 发表于 2013-12-4 17:44:31

对上,此人若按工保质保量,有奖照发。
对下,此人违章,按规照罚。
得失有帐,让他自己摸口袋选择。
个人玩法不一,何苦拿自己标准强加他身。
对于管理而言,赏罚按规,公告之。何愁因一人乱天下。

国运昌久 发表于 2013-12-4 18:17:21

韩章 发表于 2013-12-4 10:37 static/image/common/back.gif
多谢前辈指点。其实我主要是担心别人背后整他,这人比较木讷,能力也不是非常突出,只是老实、踏实,培养 ...

但是有一天你会给他擦迟到的屁股擦烦的。


国运昌久 发表于 2013-12-4 18:22:06

qq281696675 发表于 2013-12-4 09:29 static/image/common/back.gif
我赞同,不要因为一个人,影响规矩。他迟到多久,就让他思过多久。技术再好,无德便无才。

我其实想说现在人才多得是,
没有人是真傻的,这恰恰说明他有小聪明

耿志永 发表于 2013-12-4 18:22:26

一毛 发表于 2013-12-4 09:47 static/image/common/back.gif
光从时间上要求的话,不人性化,有可能会产生消极怠工的现象;而且20分钟路程不一定就不能迟到,说不定人家 ...

实力与经济挂钩,他自觉有较高的实力,你也那么认为对吧?证明他知道他在这的重要性!而你这老板却给他一个普通工人的工资!动力与经济挂钩,他应该认为你给的工资早已经对的起所干的活了!
还有就是,不要拿我来和其他人比,如果别人也有这样的实力,你也可以迟到!


刘晓白 发表于 2013-12-4 19:50:00

看来是他不给你面子了~或者你说他不会做人做事,没准他真的不知道这个人情世故。日久见人心。

缠绕指间的烟 发表于 2013-12-4 21:03:25

跟我一样的牛人

huanggangwww 发表于 2013-12-4 21:58:27

四种人的对待方法:
         第一种、又听话又能干的人,给予挑战工作或小恩惠。
   第二种、听话但不能干的人,干拍马屁的活。
   第三种、能干但不听话的人,安排独当一面的活,给予适当的权力。
   第四种、又不听话又不能干的人,绩效考核的淘汰人员。

duanyz 发表于 2013-12-4 22:01:04

没了他厂子要倒闭了?

孤城领主领主 发表于 2013-12-5 00:46:19

其实我很奇怪一个事情,就是大多数公司都要提前10分钟开早会,我觉得这不公平啊,明显的占工人便宜嘛。不过是变相加班罢了,一天10分钟,一个月4个小时,那一年就是14个小时白白加班了。

一毛 发表于 2013-12-5 09:12:58

耿志永 发表于 2013-12-4 18:22 static/image/common/back.gif
实力与经济挂钩,他自觉有较高的实力,你也那么认为对吧?证明他知道他在这的重要性!而你这老板却给他一 ...

我更侧重另外一方面,比如家里确实有事出门早不了,比如接送小孩。
至于说实力与经济挂钩,我倒无所谓是不是这么认为。很多活干的好的,还不如马屁精拿的钱多。
真要杀鸡儆猴,那是你严明,不罚那是你人性,但既想继续做好人,又想解决问题,这个理想实现起来还是比较有难度的。既然已经打定注意,那就下手吧,这里的支持或者反对,都无关痛痒。
我不想说,我对工作有多大兴趣,我责任心有多高,那是给领导听的。说话漂亮的,活未必干的好,甚至有些哥们早不在技术领域了。
时间就是金钱,我个人的观点就是这样。要么给我很多钱,我可以牺牲一下放在家里的时间,要么就在时间上别把人限死了,钱少一点,也能接受,除了考勤上能让人揪揪小辫子,其它方面,不敢说没问题,但至少不会被拿来说事。
以上均为个人言论,可能表述不当,不过就算领导面前,我也是这么说的,当然,台面上不会这么杠上的。
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