在私人厂里，有一大半老板是看不起搞技术的人员的，我当年在慈溪飞达上班时，那个老板就说过，技术是大家的，不是你个人私有的，你的技术只有教出来才能得到大家的信任。我当年在老家厂时，那个老板说得更离普，说技术你有技术就得教出来，千万不能死了带进了棺材里，这样就可惜啦！
本帖最后由 xlf63 于 2013-11-30 14:31 编辑
这个教不教和企业做的产品性质也有一定关系，和个人也有关系。
俺一般不带正式俺承认的徒弟，但一般的家伙只要问，而俺也刚巧懂一点的，多教。如果不问么，也管不了别人。因为俺们没有义务去培养。
企业，又不是学校。学校是你交了钱去，钱进，文凭出。而企业是活出，企业才能发你工资。
也用不着怕别人顶上来，到底机械是要靠积累的。
等他们能做俺手中活的一部分时，俺却又在玩别的东西了。还是比他更快了一步。^_^
只要自己努力，永远在进步。工作时间经验积累就是个优势。
如果是研发类工作，可以考虑带徒弟
我原来打工时就是：技术换机会----带当地的徒弟，换得老板投入研发新项目。
中国人都喜欢好为人师，有能力带徒弟对于很多人来说很有成就感，就怕没什么可以教给别人的，而且现在爱学习的年轻人也掌握很多老一辈不懂的知识，有些时候是互相学习
企业里还会有手把手教学么...
给个任务自己研究去...
中高层可带徒弟 臭干活的干好自己事
能被别人那么容易学走的技术都不算技术
有益的讨论，生活中一些理念需要理清楚啊！
符合老鹰的九种老板的工厂，都不该教。其他的看你心情！咱没有998的本事，凭技能能保住饭碗就行。
还是与公司的风气有关。我们公司就没这问题，只要你问就告诉你。
你教别人旧知识的同时也要学新的，否则即使徒弟不使坏，他能力超了你老板也不会留你。