论坛 › 企业管理 › 遇到技术不怎么地的人当领导怎么办？

ak19471100 发表于 2014-3-4 16:41:26

00782911 发表于 2013-9-2 14:16 static/image/common/back.gif
别瞎指挥就行。
遇事让他签字。后果他要承担责任，试试他还敢不敢瞎指挥。

签了字他就有份的

feng959688 发表于 2014-3-27 13:23:22

threetigher 发表于 2014-3-4 11:51 static/image/common/back.gif
LZ最近有啥心得？还在此人底下坚持么？愿闻其详

目前离开机械行业了

霜桥 发表于 2014-3-28 14:31:29

楼主我猜你还比较年轻。老板提拔一个人当主管，并不单纯的看他的技术、或者马屁，那个人一定有他的过人之处，如果你没看到，要么是你社会经历还不够，要么就是那老板要破产的节奏。

feng959688 发表于 2014-3-31 11:47:34

霜桥 发表于 2014-3-28 14:31 static/image/common/back.gif
楼主我猜你还比较年轻。老板提拔一个人当主管，并不单纯的看他的技术、或者马屁，那个人一定有他的过人之处 ...

谢谢 指点

蒋高峰705349227 发表于 2016-4-1 08:12:32

做好自己的工作便好

zhenglm2010 发表于 2016-4-12 16:46:42

当下属必须无条件服从，哪怕有野心，除非想走人

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