我觉得可以组织一个专门的团队，主要做承接一些非标设计。以网站名义做担保从公司承接项目，项目资金的20%拿出作为网站运营费用。20%作为网站盈利。剩下60%作为，承担设计工作的社友获得的报酬。
只是粗略方向，老鹰觉得有可行性吗？？
按企业模式来运作！
坚守、坚持与共享，是以利益驱动为前提的！
我认为首先要明确建立机械社区的目的和宗旨。
现在大家都在说机械人才出现了断层，不否认是这种情况，但你要是看一下全国多少人在从事机械工作，那就不会说这话了。
我们的主要问题是人才培养上出现理论和实践脱节，大家进机械社区无非也是想补理论的补理论，缺实践的补实践，互相交流可以少走弯路，迅速提高。
那么机械社区目前无法走销售和提供供需的路子，因为你打不过阿里巴巴，还有其它一系列网站，靠买卖的已经做烂了。
唯一大家都没在做的就是教授行业经验，解决难题，因为这个最难，教会徒弟饿死师傅是传统。
我觉得社区唯一的出路在这里，开放，传授，互通有无，而我们的亮点是实践，理论可以书面话，实践必须线下，这也是我们可以做的最大亮点，也是现在最缺乏的。
机械行业设计到无数小行业，所以这里无法弄两个大才坐镇就行，所以论坛的管理不需要机械的精英人才，只要一定机械基础对机械有足够的热情即可。
那么社区的发展方向应该定位为线上线下开放交流，经验共享。
融资方向应该向小规模多数量为主，不要让几个大头直接控制，简单的就是向个人融资，不向企业融资，这个是关键，我们的目的是开放传授，以人为主，不以产业为主。
融资方面可以向会员收取，每位都有上限。建立多人合作企业，挂名即可，将所有融资购买收益较高且有保证的保险产品(非理财产品)，每年回馈型。该融资收益作为社区日常营业费用的一部分(多的话就是全部)，该保险受益人和方式要固定，这样就可以保证融资会员的权利，即使管理企业的人出问题时不能卷款，每年发放又能让融资会员的权益能延续下去，同时由于采用会员融资支持管理费用，可以减少社区被广告占领会被某些企业占领失去独立性。 备注:我不是卖保险的。 请注意融资会员只能享受社区最大限度的特权，该特权不能破坏社区公平性。 社区其它收入:1、广告收入。社区必须要有广告，机械是个大行业，广告让社区看起来更丰满。但必须严格控制广告数量和广告模式，干净整洁是我们的基本要求，几个漂亮的广告可以点缀其中，另外可以另设广告页面链接，要看广告的去广告页面。 2、实践培训收入各高校的机械类学生需要实践培训，可汇集各会员所在地的实际情况，可以互联沟通赚取介绍费。 如何经营需要大家群策群力
2266998 发表于 2013-3-5 11:10 static/image/common/back.gif
首先是挑选一个行业，在国内，把全行业做透，这样就会有些中小项目的业主找上门来，把他们的项目做平，不赚 ...
大侠好像跑题了吧
发挥社区综合优势，把技术当产品来经营。通过强强联合、广告运作、技术咨询、技术转让、定向开发、技术论证与推广等多种合作方式实现社区与市场的有机接轨。眼下最要紧的是理顺社区内部结构，为社区转型打下坚实的基础！
市场需要什么？社区能做什么？这样双向思考就能找到突破点。而怎样实现只是路径问题。我想，把社区的金子招牌竖起来，就有撼天动地的力量！
本帖最后由 cangsheng000 于 2013-3-12 14:17 编辑
1）技术交流平台
2）知识产权交易平台（类似淘宝）
3）知识传播平台（论文，资料等）
4）人才资源平台
5）同城实物交易平台（如二手设备等）
6）广告投放
老鹰是否要专门请一个人做网站策划和销售呢？看了这么多社友的建议，不禁手痒也说两句。
其中有一位社友说 社区80万人之众，一人出1元，就是80万呀，还怕没有1万元的项目启动资金，还怕平台搭不起来，
就算1成人参加，每人10元，也是80万，0.1成人参加，每人100元，也是80万说这种话的人完全是信口开河。 老鹰竟然还把这种帖子列为推荐，真是看不过去，所以要在这里说两句，没有想挑起争论的意思。运作网站我肯定没有老鹰熟悉，但是一个基本常识我还是知道的：那就是网站的实际注册人数并不代表你的有效用户。再说得简单点，８０万注册会员中也只有几百人经常登录，而这些经常登录的人中有几人肯出钱或者愿意购买你的服务？
９９８说话经常不是偏题就是晦涩，但有一句话我还是看进去了，那就是找工作不顺利的，基本上都是没有说清楚他能玩什么我想说的是网站没赚钱的，基本上没了解网民所需要的东西。很简单的道理，你有需求，我就给你提供。你给我解决了需求，钱自然不会少了你。
不知道大家听说过网易在去年关掉了论坛（ＢＢＳ）服务的新闻没有，为啥？不外乎没有流量，用户丧失，赚不来钱了。中国机械社区发展这么多年，还能有这么多的用户已经是不错了。可是事物发展到一定阶段过了高峰期就会走向衰落，这是事物的发展规律，谁也改变不了。如果你固守今天的成绩，那么你守到的就是明日的没落。这是危言耸听吗？看看诺基亚，摩托罗拉吧，这些曾经那么牛Ｘ的公司，今天也被对手赶超远远的甩在身后。居安思危，古人老早就明白这个道理，今人也要牢牢记住。一成不变的东西，总会被历史淘汰的。
这个社区（ＢＢＳ）能坚持多久呢？这是个很难说的问题，但如果满足于现状，未来肯定也是要被淘汰。幸好这个论坛也是与时俱进的，比如最近出炉的微博功能、手机客户端等等。但有了这些还远远是不够的，因为你没有创新，你的服务没有新意，这些服务也带来不了多少人气或者利润。老鹰提出这个问题，肯定也是来了急。这是有居安思危的远见。这个社会有远见的人不会有很多，要不然人人都是马云了。
老鹰好像经常说筹不到银子，正常的很。商家没有十足的把握怎么会把钱给你玩，万一没玩好，岂不要喝西北风。就像我找工作，ＨＲ把眼睛一歪，这个人看上去普普通通，说话也不怎么流利，再看瞄一眼简历，职场小白，然后就没有下文了。二者都没错，只能说千里马要伯乐来相。扯远了，回到正题。我看大家讨论来讨论去，都没有什么好的点子，要么是在复制别人，要么是偏题十万八千里。语焉不详，根本没有实践下去的可能，叫投资者如何敢给银子你。
当然我不敢说自己有什么好点子，但有几个问题还是要提一下。
[*]论坛总是靠拉广告赚钱，自己有否在其他地方做过广告呢？品牌宣传意识不强，这是其一。
[*]微博可以免费做广告，这上面可以继续深入。就我观察，论坛大部分人是学生、工程技术人员和销售人员，这类人还分活跃用户和不活跃用户。论坛要改革的话，你怎么兼顾这几类人的利益，是网站管理者要考虑的。建议论坛加大宣传力度的同时，要做好技术升级，满足你招引来的用户需求。这里水很深，我就不再往里去了，免得被大家的唾液淹死。
[*]注重网站的升级改造，这也是承接第二点说的。当然这需要人力和物力，就看网站管理者有没有那个决心。你网站做得好，有了好平台，又满足了很多人的需求，及时刚开始亏本也不要怕，人气上来了，你就不怕以后不赚钱了。这点要学３６０，免费经济也是互联网时代的一大特色。
[*]永远把用户需求放在第一位。人都不是傻子，特别是在网络上，他们说来就来，说走就走。对他们来说没有丝毫损失，对网站而言就危险了，可有可无的东西，最终的归向一般都是无。
算了，要吃晚饭了。我一个工作都没有的人，在这里瞎说几句，权当转移注意力。对我的上述言论，可看可不看，不要认真。
myquestion 发表于 2013-3-13 19:03 static/image/common/back.gif
老鹰是否要专门请一个人做网站策划和销售呢？看了这么多社友的建议，不禁手痒也说两句。
其中有一位社友说 ...
你对社区访问量的估计很离谱，你熟悉的可能是几百人。很多不登录的，但常看，很多不说话的。开年会还上百人呢。
社区对外宣传，暂时不能列入考虑，必要性也不是很强。这里也有技术原因，不详细说了。
论坛技术升级，不必担心。
加大免费服务提升人气，肯定要加大投入。我的能力是维护网站正常运转，深化服务和线下运作则必须引入外部资源，或由业内精英（有实力的）来主导，我为辅助也可。
互联网用户说来就来，说走就走，这是只看表面而已。实质问题是机械行业一个好的交流园地是客观需求，而够格的极少。
网易论坛是大众闲聊瞎说，这类东西互联网上太多了，和我们专业性价值天壤之别。
另外，有百分百把握的项目再投资，这不很符合常识，存银行才可说百分百，投资不是百分百。