不
本帖最后由 一介农夫 于 2013-3-9 10:53 编辑{:soso_e100:}很多人提了很多很好的意见，单说融资的问题，做项目策划方案找风投，或前面有个大哥说的论坛80W人员，每人100就是800W，这个钱可以捐出去，然后建立个人信誉档案，进行信誉度累计，信誉度越高未来论坛可以帮助其解决的问题就更多，同时这个钱的名义是成立一个基金会，由资深的论证人员跟老鹰共同管理{:soso_e113:}这样998大侠的方案就有钱进行运作了，一年800W不行，第二年还可以捐，我相信100对于每个人来说不是问题，问题在于如何让我们相信我们的基金会未来确实能够带领我们的机械行业向前迈进一大步，而不会成为少数人赚钱利用的资源{:soso_e181:}同时各区域成立设计委员会，我相信各区域都有独立的自由工作者，笼络他们做技术服务，论坛只抽取少量的提成 {:soso_e181:}以上个人浅见，一切的基础都是建立在我们相信彼此的为人，相信个人的信誉，如出现不良的可以进行封杀，建立黑色档案，让他在这个行业信誉归零{:soso_e111:}
基金管理委员会是合法的组织，有政府备案，同时需要每年进行合法的正规的会计审计 本帖最后由 Adobλ 于 2013-3-9 10:50 编辑
如果我跳出圈圈框框，在外面看这个论坛，我觉得大部分人是冲着免费的信息、资料、经验来的，
不可否认，进入机械论坛，那肯定是忙机械的，但是纯粹搞机械技术的人又有多少是可以赚钱轻松又愉快的，
主要入论坛的目的很简单，为了接触，为了学习，
因此，网友们不可能也不可以作为盈利目标，只能作为技术力量的来源，
总结下来，我们论坛最具竞争力的就是全国各地机械人的智慧，
看看这个能怎么利用，不仅给论坛创造财富，也给我们机械人也创造收入
慢慢摸索嘛，柳传志还是在一个小仓库里搞起了联想，我们的舞台可比仓库大多了 本帖最后由 山水XZ 于 2013-3-9 11:27 编辑
社区要发展，就需要持续的盈利和投入；持续的收益要靠有序开发利用社区的资源或服务来通过市场交换。因此，用好社区的优质资源，循序渐进的开发好市场是关键。建议：1、社区立足人力资源、广告资源、信息资源等资源内容的有偿服务；2、以社区的影响力广泛开展与社员优秀小企业（设计、制造、加工、技术咨询等）的强强联合、实现双赢。这样一方面社区不用大投入（资金的、人才的）即可发展壮大了社区组织；另一方面经济实体运行还是要有在实践中锻炼成长起来的优秀小企业家运营才会更好发展。 成立公司是必然的，松散的组织没有意义。要先有人，一定要找到可以实际运作的人，都在这里兼职讨论，议而不决是不行的。融资问题可以考虑集资，但应咨询一下金融、法律专业人员。 俺觉得不鲁吐利普大侠言之有理，俺也觉得可以在各个地区成立分会，时不时搞个有意义的活动：哪位大侠有什么好的其他人感兴趣的好东西，大家可以就此搞个活动——介绍、解释、学习、交流（各地区舍友通过活动加深对社区的感情——宣传也就慢慢搞上去了，俺们年轻人也可以多认识些前辈——这对俺们可真的很有帮助{:soso_e113:}）活动可收取少量经费充作社区发展。 本帖最后由 向宏 于 2013-3-13 00:42 编辑
1、小建议， 本帖最后由 向宏 于 2013-3-10 20:39 编辑
如果社区的产权是我的，那就好了：我就组织人开发新产品，借助社区会员遍布全国各地的优势，全国营销，每个区域建一个加工点，开发一个，销售一片；不断开发新产品，给社会上的山寨企业也创点效益，共同为社会服务。
同时，利用会员分布广的特点，搜集各地不同的需求信息，有针对性的开发专用设备。
比如：在广州一带，电子行业比较普遍，就给那个地域开发电子元器件生产线，（这个行业现在都是劳动密集型企业，随着劳动法的普及，以及新一代打工者的年轻化，企业都感觉到招工难，用工难的问题)
可惜不是我的