老大发神经让写《日工作总结》，我拒绝了
老大突然发神经让写《日工作总结》。我觉得像是要监督我每天的工作似的。都已经写《周总结》了，工作每天那么忙，我觉得根本没必要写日总结。真是多此一举。浪费时间、浪费感情、浪费人力。
坚决抵制，坚决不写！
大家说我做的对吗？？？
补充内容 (2012-1-11 09:22):
我们每个月有《月KPI绩效考核表》，每个月的主要工作任务都已确定。
每周都要写《周工作总结》，描述完成的工作，和工作中存在的问题。
然后：我和领导背靠背坐着。沟通、讨论，掉个头就行。 对你、你的老大，你们单位等等一点不了解。怎么说你的对错呢 喝雪花干车床 发表于 2012-1-10 17:36 static/image/common/back.gif
对你、你的老大，你们单位等等一点不了解。怎么说你的对错呢
我知道的一般设计工程师写周总结就可以了吧，
只有销售才要求写日总结。
这也不难，每次就是一句话：今日主要工作就是写总结。 老鹰 发表于 2012-1-10 17:59 static/image/common/back.gif
这也不难，每次就是一句话：今日主要工作就是写总结。
呵呵。这个办法好。
到了周五的周工作总结就是：1.上午写《周工作总结》
2.下午写《日工作总结》
看是什么公司了。比如，做一个项目，要把项目每个阶段的时间统计出来，就必须写工作日志，当然是大概内容了。我不细说了，我们公司管理的内容就少说了。 我不认为这是浪费时间，从你的态度来看，可能是刚参加工作不久的毕业生。日工作总结的内容可以是你这一天做了哪些事情，有什么收获。
或许这些记录是如此繁琐，如此不值一提。但从长远来看，这些记录是将会是我们发现产品质量问题根源的一个重要依据，同时也是我们回顾过去工作情况，安排未来工作的一个重要参考。 写写其码是练字，不错的，应该是好事 月总结就不错了
我一年下发的图纸有四位数，连年度总结也不写，心里清楚就行 如果工作计划有序，有明确时间节点， 就没有必要每日写，但是写写项目总结还是有必要的。要是领导必须看每日总结才知道下属在干什么工作，这个领导貌似也有问题