阿狂 发表于 2012-3-5 19:57:02

关键是流程的制定，台湾的ERP还凑合，因为他们的小批量生产管理比较有经验，做出来的东西也很符合实际，天心的ERP在很多家都落地成功，成败在于一把手，属于典型的一把手工程，需要强有力的推行才能成功。

红色248 发表于 2012-3-9 13:35:20

刚用ERP当然会有混乱，时间长熟识了就不会了。
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