一直在创业的路上
2014年初从浙江一家做汽车部件的民营企业裸辞，在这家企业做了八年，现在想想还挺怀念的，希望这家公司越做越红火。为什么裸辞，现在也说不清楚什么原因，具体有以下几点：
1、职务、工资差不多到顶了。（当时我在技术部门，叫技术中心。主管总工程师是个外国人，下面分为五个小部门，外贸设计、主机设计、市场设计、工艺、综合管理等，我负责综合管理，分管模具设计制造、实验室、质量体系、工艺改进、期间还有工装夹具制造车间，然后公司或分公司的一些杂事都在我这里，比如人事调动的摸排、设备搬迁的布局，当然这些是按总经理的授意我只是执行）
2、小孩大了、父母老了容易生病、老婆分居。（当时老板授权总经理也和我谈过这些问题，小孩和老板的小孩一起上同一个幼儿园由司机接送，父母接过来，分一套公司宿舍，请保姆费用公司报销，老婆在公司上班，我老婆原来就在这里上过两年，因为想儿子回去了）
3、家乡发展起来了，机会多了。（因为我是长沙宁乡人，2019年宁乡进入了工业百强的十三位）
4、当时工作压力大。（比如负责质量体系，因为我们的客户较多，国内的发动机厂、汽车厂知名的大部分都是客户或来过，国外的比如印度塔塔、利兰、奔驰戴姆勒等，有些审核提前一个月就要做准备，神经蹦的紧紧的，生怕出什么大篓子，而质量体系问题不可能那么完美，只要找总会有问题，主要是看体系审核的人态度，国外偏向硬件一些，国内偏向流程资料一些。自从那时候就爱上了打篮球，只要不下雨就去打，这是释放压力的一种方式吧。）
我自己总结了一共有以上几个原因具体什么原因，我也说不清，反正就是不想做了不顾一切的要回来。
14年年初回来休息了三天，当时可能想着要创业，但是也不知道从哪里下手。还是先找个公司上班过度下，看清楚形式吧，于是开始找公司，刚开始是以结构工程师的名义找工作，因为我在原单位有正版的ANSYS软件，得到过相关的培训，我也对这个行业感兴趣，然后当时管实验室，可以做一些基础实验数据。对做的一些简单的结构分析还是有底，找了三家单位一家大的只能进工艺，还一家也差不多是工艺，最后选了一家工资直接下降了一大半，反正先过度吧，也没有太纠结于工资。可能在当地我就只值这个工资吧。
入职后分配在新品开发组，产品主要是非标设备，要用到的结构分析很少，偶尔领导要给老板汇报工作或客户要的时候当彩图提供下，主要是协助开发新产品。原来主要用UG现在的新公司用SolidWorks，于是又赶快熟悉新软件，对软件我还是有自信的，因为在原来的浙江公司技术部门里面数我的软件用的最好，三维软件的应用我还做内部培训。原公司老板要做个产品的动画，我先用UG做了一遍，老板不满意，后来用3Dmax做的，最后老板要求网管把这个动画安装在公司每台电脑上当屏保。当时了解到动画是多少钱一秒还准备改行的。
在这个公司待了大半年，无意得到一个信息，有一个小加工厂不想做了想打包出售，我当时比较感兴趣，就和对方D老板谈了下，他的原因主要是把资金抽到别的地方投资结果亏损了还欠一屁股债，现场有三台普车、两台普通铣床、一台3050摇臂钻床、一台普通锯床。他想把设备、原材料、半成品、办公、量具、刀具、厂房租金、押金包括客户单位打包转让。我后来和我一个表兄弟商量了一下，因为他在当地也有家机加工厂20~30人的规模吧。他说可以谈一下，然后和我估了个价，我就这个价格开始和他拉锯。然后我说我还想找个合伙人，因为我对设备和车间生产不太懂。他介绍了他的一个朋友给我，是做维修设备顺便做二手设备生意的，我认为可以，第二天我们就见了面谈了，好像是我负责外面业务，他负责生产现场，股份按出资比例，我占大股。然后约他对方三天后要我们再谈一个价格，到时我们一起去，他说好，结果等到三天后他说在江西买一批二手设备暂时不会回，什么时候还不知道。我晕了，果断放弃他。
后来找到的我的同学或发小A,述说我的烦恼，他说B同学也可以啊，他以前也是搞机械行业的，现在在他表兄弟的水果店负责。我说他不一定会来搞吧，听说他在水果店入股了的。我们到时找到B同学讲了一下我们的想法，B同学在我们的劝说下犹豫着最后说，快过年了，这段时间白天没有时间，这里也走不开，只能下午两三点后再去厂里，年后才能离职。我也没办法，他也尽了最大的努力了，现在确实走不开。因为我和B同学原来关系也比较好，当时就确定了与他合伙。后来我和B经过一番和对方拉锯，双方各让一步把厂子拿下了。 老乡好，同为宁乡人:) 终归还是自己干要好一些 前辈能留联系方式吗？向前辈学习 欢迎连载！谢谢分享~~~~ 机械加工赚钱是赚钱，但是后期要账却是一个麻烦事情，如果客户很遵守约定的话还可以的，遇到赖账的客户，那就麻烦的，所以，自己手里一定要有周转资金的 厉害了，你这以前是领导呀，突然降到做实际的了，开始会有很多不习惯吧。 创业，找合伙人一定要谨慎，志同道合，能一起吃苦的。不要找那种想好后路的 看到楼主说的第二条，那老板的做法和我上家公司的老板真是如出一辙，楼主离职是明确的选择，那样的老板只会画饼，却不愿给人加工资，这样的企业也很难发展起来。 找合伙人没有一定的了解，这样太仓促了吧？找合伙人跟找对象差不多的道理，大家磨合的好，相互支持，企业发展顺利；磨合的不好，事情做不成，朋友也没得做，大家分道扬镳。