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三十而奕、落子无悔

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发表于 2021-1-27 13:39:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:49 编辑   }. ?$ k1 B) Q% J
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在现有公司工作近8年,从一个初出茅庐的小子到现在的机械都略懂一点的技术主管,基本也是都是认真工作、勤勤恳恳、任劳任怨,相应的收入也水涨船高。但是最近公司遇到了大的变故,公司从零创业带起来的总经理辞职了(年销售额过2亿)。总经理在公司的时候基本就是一个独揽大权,从技术到采购、生产到销售到售后,公司所有的主管、业务员、代理商都是总经理培养起来的,事无巨细面面管理,也算是兢兢业业。总经理的存在对于公司来讲就是公司的灵魂,但是一手创业起来的公司不是自己的(公司还有一个董事会,最大的股份不在他手),控制不了大方向,所有依然辞职。
: ^6 A* Z# U% X整个董事会其实也都是亲戚,所有总经理出来自己单干后(基本不从原来的公司找人出来,可能就我一个),未来的发展还是个未知数。总经理的股份董事会不给退,所有总经理的钱也不多,毕竟第二次创业需要大量的资金做支持。总经理11月离职后,现在都是董事长兼管着公司,但是董事长毕竟事多,也不是很专业(之前董事长不管事的)。如果在现在的公司继续工作,我应该会和董事长提出我自己个人的内部创业,依托现有的资源。
0 _6 H/ @7 P8 f& N$ ?! |' t7 F2021年虚岁也已30,希望社友们也帮我选选,出出主意!!!' l8 ~, ]- \0 K/ G
4 K+ v. ^) o( Y: V# O' y# d2 v

' n+ R4 P9 m9 p. N# [' l
! D6 x2 \* }. A5 ~7 ^  O补充内容 (2021-2-26 21:38):
" E" y3 \  X" G9 x3 p& p" Ahttp://www.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=1025743(续集)

结束时间: 2021-2-3 13:14 裁判: 老鹰

正方观点 (18)

应该继续现在的公司工作(依托现有公司资源,内部创业,实现自己当分公司总经理)

反方观点 (46)

应该跟随总经理一起创业(主要还是负责设计和技术这块)

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大白小白 + 1 问题不复杂,评论更精彩!
晓昀 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2021-1-27 13:56:24 | 显示全部楼层
留下的结果就是慢性自「杀」。. w8 r3 V0 W9 M
0 z+ }( Q* {; p& y! N7 ~$ Y
出去了,就等于是跟现实搏命,生死未知。

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何去何从  发表于 2021-1-27 13:58
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发表于 2021-1-27 14:01:59 | 显示全部楼层
出去拼搏一下吧,干机械这么多年,我发现在一个厂基本上最后都是原地踏步的
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发表于 2021-1-27 14:15:20 | 显示全部楼层
自己想想十年后,2种情况的最好和最坏情况,你会有感觉的,直觉会引导你向那个方向

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这个好像不错  发表于 2021-1-27 14:33
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发表于 2021-1-27 14:25:46 | 显示全部楼层
和总经理一起走是一个比较好的选择!
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发表于 2021-1-27 16:34:31 | 显示全部楼层
其实楼主大可以做下一个【总经理】

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这个饼太大了30岁,能玩得过哪些搞销售的油子,这个做做梦就行了。  发表于 2021-1-28 08:36
我有这想法  发表于 2021-1-27 16:37
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发表于 2021-1-28 17:15:23 | 显示全部楼层
年轻人不拼一瓶,永远只是失败。一直拼或许还能陈功: q; {5 H! m  w0 a
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