假如你是公司设备主管，你会怎么开展本公司的设备管理工作？

志伟 · 发表于 2009-1-6 09:11:16

我觉得做好设备管理首先要从基础管理入手：
1、首先对公司的设备要全面了解，设备台账与实物一定要相符。（可根据公司情况对台账进行细化）
2、设备相关的检修标准、维护保养标准一定要齐全。
3、设备管理责任要层层落实，做到每台设备都有专人负责。
只有做好了上述基础工作，才能进行下一步的设备故障维修、定期维修及备品备件管理等工作。

wbz0075 · 发表于 2010-1-10 14:03:57

首先自己的团队要带好 ,在安实际情况分配管理任务,一个人毕竟没三头六臂

sammy113 · 发表于 2010-7-2 16:23:11

看来真的有点难度，都是一些设备管理资料上的东西，面试官也会觉得空洞吧。

老天啊 · 发表于 2010-7-3 22:04:39

做标记继续学习

leyuh95318 · 发表于 2010-7-5 09:54:05

经验之谈，请问你在哪里高就啊？今后要多多向你请教。

梦回书香 · 发表于 2010-7-5 19:50:00

我感觉要做个好老大很不容易的。
正确的带领自己的团队去工作很重要。
分工明确，赏罚分明！

旋转门 · 发表于 2010-7-5 20:45:42

管理+技术
就是这么简单的几个字
管理和技术对于一个设备主管来说是缺一不可的

cxykl · 发表于 2010-7-5 21:44:36

全部看了一遍，学习了，工作中也有涉及到！

mdyccc · 发表于 2010-7-6 17:28:17

路过做个标记以后继续看

学习进步 · 发表于 2010-7-6 18:00:43

我们国家设备管理方法是预防维修为主，日本设备管理是全员参加。设备管理的制度定后，关键是执行、落实、检查。现场管理、表格控制。

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