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营销为了能中标拿下项目,故意把验收要求提高一倍,项目周期缩短30天

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发表于 2018-8-24 09:00:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Woo! 于 2018-8-24 09:02 编辑 6 t& Y9 h1 J' [
# i5 F. w: D5 Q) @0 m& q% S
RT,目前有个项目中标了,能中标是件好事,但我看了一下,发现营销为了中标做出了一系列改动:
7 Z6 a/ I8 ^# \# i  y7 X1、价格降低了2~3万;
2 U8 p- l# r( [: A' @! N, n2、各工位送料要求能满足10分钟100个的量,结果改成了满足1小时的量,这是验收标准;6 ]5 L# r1 ?: E4 e7 ]- {8 p
3、一台非标机,以前没做过的,他敢把项目交货周期从90天改成60天,真服了他说“看起来简单啊,应该不会用太长时间啦”。我真服了这种营销手段,说真的,项目能不能做都是他们营销说了算,经常我这边研发说不能做,他还是硬着头皮去接来做,说“公司没啥订单做,接吧”。" @7 o+ ^# b; N" _( J" K% H' @; B
' l- }" o. L" Y* j
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发表于 2018-8-24 09:04:50 | 显示全部楼层
哪有我们的营销厉害哦,380W的项目直接给了310W,其中物料毛成本285W,所有时间节点是按对方最终交货期逆着往前推得

点评

猪队友啊  发表于 2018-8-24 09:07
你这个更厉害!  发表于 2018-8-24 09:06
发表于 2018-8-24 10:15:46 | 显示全部楼层
恶性竞争会把市场做坏的。
' _+ d0 ^! h# a- n/ [小心营销经常给研发挖坑
发表于 2018-8-24 10:16:19 | 显示全部楼层
一起一个销售把标准机交期3个月压到2个月,然后我们研发这边也无所谓,图纸下发后把清单给他,告诉他,这是采购周期你看着办。一次性教会做人。
发表于 2018-8-24 10:16:22 | 显示全部楼层
项目方案推翻,采用新的方案不和我们说,签订合同之后拿着公司的供应商所书写的技术协议和我说,你来签字吧。我一看,我槽,AGV上的货物要人推的,人在AGV边上走的,而且是通过AGV上的面板操作AGV的。
# T  C5 b8 p) Y+ ?
- `" d+ z5 ?- C现在和老大说,这个字我不签的,如果非要我签订,请签订免责协议,否则,你开除我吧。
发表于 2018-8-24 10:41:38 | 显示全部楼层
协议合同的技术部分条款不是通过技术部门认可确定的吗,销售怎么越权了
发表于 2018-8-24 10:45:46 | 显示全部楼层
哪个岗位都不好做啊
发表于 2018-8-24 10:55:49 | 显示全部楼层
看来我是做坏行业的倒蛋者,一个设备人家买5W,我3.8W接了。还一个月出2台非标机。
发表于 2018-8-24 13:13:26 | 显示全部楼层
awolfbee 发表于 2018-8-24 10:16, Z" b  X1 k4 b7 I
项目方案推翻,采用新的方案不和我们说,签订合同之后拿着公司的供应商所书写的技术协议和我说,你来签字吧 ...
4 V) s0 J; T8 v4 k
你这公司也是厉害了
- q7 W: i* g& y% q3 K. c" i) o, J; ?

点评

这公司也没法待下去吧  发表于 2018-8-24 13:49
已经和老大说了,不签字,因为俺不懂。背地里,我已经上某聘网找工作了。哈哈……  发表于 2018-8-24 13:47
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