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楼主: Insigne

员工翅膀硬了就想走,到底该不该挽留?

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发表于 2018-6-26 16:42:08 | 显示全部楼层
公司跟员工之间应该是相互的
发表于 2018-7-2 10:29:13 | 显示全部楼层
离职肯定有原因,或者工作环境,或者制度,或者薪资,不过里面提到的一点很重要,不要培养不可替代的人,我理解就是不要什么事都让一个人干,你感觉自己赚了,实际亏了,要培养一个团队,而不是一个人。
发表于 2018-7-3 09:05:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 muchwang 于 2018-7-3 09:09 编辑
0 L. ~8 c2 H& S# o& G) i4 H7 b, A; m1 ~) c1 I( J
说得通俗一点就叫做想让走的人在大会上无地自容,想到自己要走要这么受折磨,不如不去培训就早走,要不就再待多一会。大多的老板都在忙着找钱找活路,不是BAT,做不到这点了。再来补充一下,本来人才的发掘就是通过不断的招聘和不断的解雇从中发现的,而不是一谭死水,那样公司就麻烦了。我现在看到有问题的公司都是一谭死水,没有流动性,人言统一。(说实话,我现在也在这样的公司折磨中)
发表于 2018-7-5 08:49:11 | 显示全部楼层
说的很对,句句箴言
发表于 2018-7-5 08:50:36 | 显示全部楼层
不培养不可替代的人,这句话说的太对了
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