数控机床使用需谨慎，撞击后果很严重

奔腾九

高端精密机床撞机之后精度是调不回来的，对操机员工的素质要求是很高的。我们这里也是有撞击现象。

韩寒11

奔腾九 发表于 2016-12-16 16:23
高端精密机床撞机之后精度是调不回来的，对操机员工的素质要求是很高的。我们这里也是有撞击现象。

撞机哪里都有，以前单位，两百多万的大畏奥库玛车铣复合机床，撞过不知多少次了，基本保证换一次员工撞一次

面壁深功

数控设备的设计不象普通设备那样过多地考虑人为的意外，因此比较单挑。撞击后传动线轨、主轴严重的甚至床身都会的永久性变形。电器控制系统同样也会出现意想不到的问题

Cavalier_Ricky

员工工资低，呆不长，是因为产品的利润率低，工资给高了，公司没啥挣的了。

, k6 }+ c- \0 Q7 M( l那，产品的利润率是哪里来的？营销队伍拿来的单子，包括很多公司老板自己跑营销的。
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& s8 V& n* r7 n2 a) a' A4 w: t9 f  X想留住优秀员工，首先得在经营上争取高利润率的订单。否则，除非老板是房地产董事长，搞实体是拿爱好砸钱玩儿，就别指望也别谈了。
  b, {9 r/ t' }
没根基的事儿，谈了也是白谈。
/ J. i* K& s1 O
' _! H- L  [. b) d! _& n昆山一家公司，几百个电焊工8～9000元一个月。公司专门培训电焊技术。

春节后回归率年年都超过90%以上。
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哪儿来的钱给员工啊？没别的，订单的利润率高。

韩寒11

Cavalier_Ricky 发表于 2016-12-16 17:22
" c  n& v3 k  e2 F0 `  e7 Y员工工资低，呆不长，是因为产品的利润率低，工资给高了，公司没啥挣的了。
" r1 v5 Z/ W  F7 X( R" b3 `0 e" }
那，产品的利润率是哪里来的 ...

" k7 P. P7 R1 I& r* d我们都是机械金字塔的最底层，大部分高利润的产品被外国的公司把持着，底层的加工企业拿着微薄的利润，用微薄的利润养活员工

albert.tang

哪个老师傅当年没有撞过刀，都是这样过来的，这就是培养一个新人的代价，关键是付出代价培养出来了要有办法留住，不然对企业真的是很大的损失。

韩寒11

albert.tang 发表于 2016-12-16 19:55
哪个老师傅当年没有撞过刀，都是这样过来的，这就是培养一个新人的代价，关键是付出代价培养出来了要有办法 ...

! H1 s' u" W9 }! {经历过几个公司，他们对操机人员不重视，而且都认为这个工作很简单，只是按个电钮嘛
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albert.tang

韩寒11 发表于 2016-12-16 21:19
经历过几个公司，他们对操机人员不重视，而且都认为这个工作很简单，只是按个电钮嘛

外行领导内行就这样，什么东西只看个表面。

小链机

说到这个问题，确实很疼心。床子只要是撞了，厉害的是怎么也恢复不了撞以前的精度的。床子的性能大打折扣。主要是操作者的问题。作为老板要善待优秀员工，这样对大家都好。

韩寒11

小链机 发表于 2016-12-19 21:09
$ m& k) G5 u- v* U* ?说到这个问题，确实很疼心。床子只要是撞了，厉害的是怎么也恢复不了撞以前的精度的。床子的性能大打折扣。 ...

咱们是按照员工的思维自下而上分析这个问题，老板的思维和员工的思维不一样的，希望机加的老板们能够认识到'''这个问题
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