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发表于 2016-5-23 02:36:58
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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-5-23 02:40 编辑 3 B C0 J0 ]2 b
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公司的管理体系和个人的管理工作是两码事吧。
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% t0 w( c/ k" W( i2 |; B, ]管理体系，是某个人或某个团队拟定出来，公司最高层同意后才能实施的吧。这样，这个人际关系之类的闲事儿就跟这个拟定的人或团队没关系了吧。% y, i, h% Y+ h/ j
, \# t, j% B0 \0 Q0 Z" Y. S管理工作，那是没办法，专业能力和人际能力都不能挨骂。
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看着楼主的言辞，我能感觉到的，还是制度和执行中自我保护的问题。
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1 |$ f& f! a" ]* C还是起初拟定通过制度时，没有“丑话说到前头”，没公布这个棍子抡起来可能会打到的都有谁。# y0 y$ H: w* u/ q( t( t
6 [- ?9 I$ l/ {: b0 U得做到让人骂就骂制度别骂我，得让人感觉你也是受害者，可怜着呢。
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6 k h/ r; O+ F# u1 W, k这个A，工资多少啊？
2 v& B! X8 Y* e( r$ _9 T这种株连九族的制度下，月底能剩几毛工资啊？
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) Q$ D) y" {! O: `& E) y6 D不知能不能株连到总经理职位。。。
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楼主: 张春晓
