来到公司快三个月了，这期间发生了很多事。但有一点却是大家都在做的。干活的同时建立一张关系网，这张网从身边的人员开始蔓延。三个月下来，已经开始遍布公司的各个体系。研发、营销、生产一线、生产管理、财务等各个方面。1 i [. Y4 V6 ]" U/ W3 @
1 P. p; Z# k. e+ ^# g. T: X$ p4 N0 t' N我们得到的信息就是：0 ?, x4 t% q8 F2 s
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①每年公司都有一两百号大学生来，但一年下来留不下一两个；②公司的生产模式；③公司的内斗；④公司的营销模式等等一系列琐碎的事。关于自我发展平台，公司对大学生的态度等信息却一无所获。因为我们能获取的最高级别信息就是主任级别的。但每位主任却对高层的态度闭口不谈。我们的信息也就戛然而止。- m8 a1 Y, j3 L$ Q& h$ k( N, o
$ S+ U) f& h- J; w, x D刚入社会的大学生，随便培训下洗下脑只能管个两三个星期。之后，大家的理性思维会占据主动。这时候大家就开始考虑自己的发展平台和未来了。当大家开始考虑这些时，非对称信息的作用就体现出来了。也许有一两个人能接触到高层，他们有了信息优势，但更多却是像我这样蒙在鼓里的人员。此时博弈就开始了，去还是留？每个人都有自己理性的想法。但无论怎么想，大家想做的就是将自己的利益最大化。找到自己位置的留下来，找不到的就离开。找到自己位置留下来的人学得到东西留下来，学不到的离开。学到东西有发展的留下来，没有的离开……年年岁岁花相似，岁岁年年人不同！ |
发表于 2014-9-17 21:57:18
