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如何从技术转项目管理

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发表于 2014-4-30 17:22:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题,工作5年想转项目管理,各位大神有觉得可行性大不大
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发表于 2014-4-30 17:39:20 | 显示全部楼层
衡量一下你具备下面的哪条,看看就知道了,
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1,人家玩不出来的,给你了,条件你提,甭管什么,你说,人家满足你,但最终你要玩出来,玩不出来,以后就没有人用你,
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2,带项目,你要服众,一个项目里面,什么人物都有,什么学历都有,都得服你,一大堆都不服,你又不能赶走他,你就只能自己滚蛋,你就玩不下去,
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3,在私人公司,你必须自己动手玩,到现场,敢把西装脱了,说,把焊枪扔上来,你不自己动手,大家看你笑话,你就成了笑料,国人还就这特点,一个家伙敢‘翻起来’,一大堆家伙起哄,你就彻底失败了,
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; U( s8 i* @5 w0 {, {# g  t! V4,国企,不需要你自己多强大,你得有特别庞大的朋友圈子,到关键时候知道找谁,甭管出多少银子,得把场面给‘镇住’,你还别觉得有银子就万事大吉,有时有银子也白搭,鬼子坑你一次,你就再也玩不了项目了,, a' F9 L( V( q" M8 j$ c
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, S. Z4 N# t* @! Z8 N  m衡量一下,踏踏实实,看看,就这些,玩大项目,玩好的,大单位,玩两年,在北京上海就可以买房,

点评

哈哈,现场我估计自己没问题,不过这个其他几个由于工作经验有限,可能有点吃力。。。  发表于 2014-4-30 22:01
大侠,楼主说的应该是外企里面的那种项目管理。大侠最后一句话好亮。  发表于 2014-4-30 21:29
发表于 2014-4-30 20:18:50 | 显示全部楼层
说得很明白
发表于 2014-4-30 20:36:20 | 显示全部楼层
八爷说的很清楚了 其实这是总工程师的要求 不用心历练很难 当然仅仅是项目经理 又当别论
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