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“作为公司管理者代表,我们提供的待遇并不是很诱人,但常常还是能幸运的受到年轻朋友的青睐”% X, Q3 N3 O5 T0 U' M
公司成立十年,我对人才的认识也从最初的来者不拒,到如今的挑剔,特别是对于团队成员价值观趋同的坚守。
( n2 \4 q/ q' T; l- t也许作为公司管理者代表,我们提供的待遇并不是很诱人,但常常还是能幸运的受到年轻朋友的青睐。7 q6 Y" \7 Q! S/ ?- y, c1 F, G) U
当然,如果你所在的是一家管理规范的“大”公司,招聘是由人力资源部门负责的,不需要像我这样亲力亲为。但对于创业型的企业,一个人顶几个人用那是常态。3 R. W4 M( W! z) C( [& T
在“大”公司里,人力资源部设有专职的招聘专员,招聘专员的工作就是频繁的出入于各类人才交流会。
{- |; _* N4 ~* I C% k( r$ U6 y7 H作为招聘专员,他们很有可能只是在人才交流会现场广泛收取简历,这些简历带回公司后,再由他们或更高一级的管理者进行删选,遴选出有必要约见面试的人。6 S. V/ I$ j- C4 R& m3 U; c
这也是大企业分工合作的体现。
, \! w3 l8 u- T小企业,麻雀虽小五脏俱全,员工通常是一职多能。小企业对人才的吸引力要大大逊色于那些“大”公司,负责招聘的往往是企业的管理者。
+ @% H0 G/ h4 ~, s8 \相对于大企业的财大气粗,无需多言就能展现企业实力的办公大楼,近万平米的厂房,以及上下班接送员工的豪华大巴,还有优厚的薪资待遇等。* h5 S) S2 O) ]8 w2 C
但无疑,小企业对人才的渴求某种程度上远远高于“大”企业。. A6 I+ J9 z7 h! @5 a& }* j
在“大”企业里,一切都是按部就班,企业运行有条不紊。作为个人,无论你的能力有多强,你都得严格的按照企业的运行程序工作。
8 p7 P* a" `6 S+ \8 A- {/ O当然,“大”企业自有大企业无可比拟的优势。
6 X+ t' h+ @( j$ M/ t: B企业规模大了,实力强了,抵御市场风险的能力无疑就更强,员工在这样的企业工作会更有安全感,更有归属感。+ o/ O8 M1 G; ~7 \4 J; J
企业强大,实力雄厚,能提供的薪资待遇无疑也更具竞争力,对于绝大部分求职者来说,这样的企业是极佳的“避风港”,这类企业在求职者眼里无疑是香饽饽,求职者们往往消尖了脑袋往里挤。
+ g( _2 ~% P9 ~: a作为求职者,一旦幸运的过五关斩六将进入了此类大企业,可能专业不对口,可能无太多职业选择,部分人会安于现状。但不少人选择了离开。据统计,30%认为工厂工资低,50%认为是专业不对口,或没有技术发展前途,20%其它种种原因(分管主任,部门经理、地区帮派等) f1 e% E) n5 k8 ]1 m
而对于小型企业,人才是公司最宝贵,做重要的资源。 ^( A# d, T0 i: ]
小企业的一个优势是,能给人才以更大的发展空间,更自由的工作方式。
8 P |& `+ k4 u2 n如果你真是一个人才,看好企业的发展,愿意与企业共进退,你无疑会被委以重任,得以全方面的锻炼自己。
& T7 Z4 r, h, J, N2 f生活中偶尔有些朋友会问我,到底是进入一家大企业工作好,还是进入一家快速成长的小企业好。
1 d# G/ _) s- u Q2 H T% G! ~ E回答这个问题首先得了解自己。了解自己的工作价值观,了解自己的个性。8 _: R( T# g% a, Z. f e
思考自己到底适合在一家管理规范的企业里做一个专业人士,还是更崇尚自我发展,愿意调整新技术新项目,不满足于按部就班。% k# ?# D. c' h. {9 P6 o
如果你的选择是前者,你当然更适合进入一家大企业工作;+ \* z* t' Q6 u2 Z. d) M5 v
如果你的选择是后者,你大可以寻觅一家你看好的发展中的小企业,与企业共进退,当然你得做好临时失业的准备。 但倘若你所在的小企业最终通过大家齐心协力的努力,发展的很好了,也成为了颇具竞争力的企业,你或许便顺理成章的成了该企业的初创元老之一,与其他创始成员共同分享不错的利润与荣誉,工作成就感也就越强。& b8 P: I3 B! g* Q3 g
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