本帖最后由 翔梦随风 于 2012-2-11 20:15 编辑
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首先我得说明一点，就是工人的工资不能比附近或者本地区其他相同职业的人的工资低。大家上班，工资开到手才是王道。
" k8 Z6 e9 k8 ~- E如果工资很低，哪来的积极性给你上班呢，哈哈。3 V, U3 c+ ?/ S6 g7 Z5 }5 M
大企业管理靠制度，小企业靠人。) ~, u ^7 A1 V: J' ]2 U, p8 n
关于考勤，楼主还是要提前到达，然后监督了。也可引进指纹考勤系统，应该不贵的。
$ Q7 l* t1 u2 V+ k( _关于让工人认真工作，这可你可以对他们检过 的产品进行不定期抽检。
3 [6 U' `/ v) D0 J: @. U1 I9 x对于迟到的，检验的产品不合格的就得靠罚款了，毕竟工人上班是为了挣钱吗，所以不至于不认真。
1 s" O) p w( z) y$ ~1 R另外就是明确分工，就不会有扯皮了。分配工作的时候最好不要偏袒，尽量公平，避免人员内部不和。8 K- D3 r- _! v- m) m4 M
关于偷懒，楼主可以找几个人对把他每天能完成的工作量记录下来，找一个平均的时间，作为每个人的工作量。如果达不到就得考核了。
' I# S) R: v( S0 ^! K- J$ c还有一点重要的就是要赏罚分明，犯错误要罚，也可设置一些奖励，比如全勤奖，工艺优化奖什么的。4 I8 j0 u) Y$ X6 B4 k
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发表于 2012-2-11 19:20:39
