本帖最后由 杨帅 于 2011-9-17 23:59 编辑
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& U7 m* e/ F! _0 ^, p( f问题1;数控当前市场需求量大不大.这行业是否已经被别人做烂了?
# B0 R1 s7 N$ |. {9 a: G' i% b答:刀具市场很大,工业消耗品不会如其他行业“饱和”,且随着用户的规模扩大和工艺改进而递增!偶尔看到的“烂市场”像打价格战,如果产品本身不行,终将被市场淘汰,再低的价也不会占领市场多久时间。关键要用对产品并做好服务!' B7 Z2 F* O: H) I9 ?
+ G7 @* u# l" y+ H6 u! E, Q问题2刚开始是代理国外或台湾品牌做,还是销售国产品牌,我这有很多小厂做这些产品$ R g3 G+ s/ E2 w* u8 I
答:不要局限于大品牌,况以你现市场实力不可能 做大品牌的一级经销商,没有利润且不安全(很可能随时被上级经销商吃掉);因此,并不用花太多精力道听别人 哪个品牌好,记着:没有通吃的产品!只有适合的产品!针对你的用户选好刀具就行。9 U9 U, N7 L8 s
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问题3;怎样在有限资金下合理进货
9 d5 g) o5 a4 }+ T$ i( N* Z3 }答:巧拼缝!如前面技术上 用户满意后,根据用户的回款周期和每月用量再去刀具厂家进货,争取自己低库存且押款时间最短。1 s. s$ ~6 u' n& ]
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问题4:因本人从无销售这方面经验,是否有必要进入刀具销售公司工作一段时间先.) F$ z. {: F: e3 b
个人愚见:刀具营销为技术咨询的顾问式销售,你再能吹嘘,刀具好坏最终还是机床和用户说了算!当然并不排除楼上有人所言的猫猫之事,个人不并不认同! 记着:实打实做事肯定会让你生意更长久,更稳定!
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另需要注册公司,需要开税票,需要仓库,需要财务。这些在你心里没有底得情况下,针对你所熟悉得用户需求,做某个厂家的兼职业务,这样也许更适合你这种摸索阶段!当然并不排除“大山”所言之途径!
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