家电巨头沦落到再度卖楼求生

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电视无疑是中国家电行业中做得最成功的行业之一，在国内市场将外资品牌挤压出市场，还走向了海外市场，不过有一家国内的电视企业如今却无奈再度卖楼求生，这家企业就是长虹。

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一、长虹的变幻
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长虹称雄国内电视市场出自上一任领导人倪润峰的手笔，当时倪润峰带领长虹发起了猛烈价格战，迅速将外资电视企业击败，在1990年代末称霸国内电视市场，这也是国产品牌首次在一个行业以市场竞争的手段夺下国内市场第一名。

) _$ f8 B2 r6 @. F/ _此后倪润峰试图进一步以价格战垄断国内电视市场，由此大举囤积CRT显像管，试图通过价格战以及垄断CRT显像管的方式压垮其他竞争对手，然而电视行业变化太快，等离子电视、液晶电视迅速兴起，显像管反而成为长虹的烫手山芋，这也引发了业界对倪润峰的质疑。
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随后倪润峰开拓美国市场，与APEX合作拓展美国市场，然而APEX却不是一个可靠的合作伙伴，最终导致长虹损失40亿元，由此倪润峰时代落寞，长虹换了新的领导人，然而此后长虹的发展并未取得太大改观。

& a2 q. r! @) J+ y. k$ v" N8 s长虹更换了领导人之后，电视技术出现了等离子和液晶电视之争，等离子电视由松下主导，松下却不愿意过早降低等离子电视的价格，而以三星为首的液晶电视技术却通过技术升级迅速降低了液晶电视的价格，长虹却意外选择了等离子电视路线，最终液晶电视取胜，长虹由此在电视行业进一步败落。

在电视行业连番落败，长虹试图推进业务多元化，还收购了知名的冰箱企业美菱，然而业务多元化并未能有力扭转长虹的颓势，近两年来它已多次传出卖楼的消息，2022年8月长虹公布出售31套房产，取得1.66亿元收入；今年初再度出售长虹大厦获得8000万收入，让长虹赢得了一波关注，然而这种关注显然并非它所愿。
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7 Z- S" _6 c, E* I3 h二、家电行业的窘境

长虹的窘境固然有它自身的原因，也与电视行业多年来的处境有关。在长虹衰落后，电视行业一直都未能摆脱价格战竞争，可以说从1990年代长虹以价格战取得国内市场优势之后，中国的电视市场就一直将价格战作为竞争的利器延续至今。
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$ h8 Z& Y- j4 W  N  V# b长虹败落后，国内电视行业开始形成海信、TCL等新的电视巨头，然而这些电视企业取得市场优势后并未能摆脱价格战，互相抢夺市场的利器仍然是靠价格；2016年互联网电视兴起，乐视电视以低于成本定价的方式进一步加剧了电视市场的竞争，2018年乐视系因资金链断裂而败退，小米电视兴起并在2019年夺下国内电视行业第一名，同样还是靠价格战。

价格战的后果就是电视行业长期以来的利润都低至1.5%左右，甚至不时陷入行业亏损，即使是行业领军者，利润也不乐观。国内电视前三强之一的海信公布的2022年业绩显示营收为741.15亿元，而归母净利润只有14.35亿元，净利润率为1.9%左右，其他规模更小的电视企业利润率更低。

: A' h1 ^8 @* b1 l7 o5 G1 f8 i5 Z其实家电行业不仅电视持续价格战，其他行业其实也长期经历价格战，导致家电行业的利润率都不太高，家电行业的唯一例外只有空调，空调行业虽然也有价格战，不过由于空调更看重品质和售后服务，而且多年来空调巨头格力不屑于价格战，因此空调行业的价格战并不激烈，利润则高太多。
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格力空调多年来的净利润率就达到15%左右，在国内家电行业属于利润相对丰厚的行业，另一家家电巨头美的也因此受益。美的的空调收入占整体收入的比例近五成，而它2021年的净利润率达到8.4%。
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或许电视行业该学习下空调行业，长期以来的价格战导致电视行业在技术方面难以与三星等相比，也导致中国电视企业在海外市场与三星、LG等韩国电视企业竞争不力，不过国产电视企业中已有TCL成功跑出，如今的TCL已成为液晶面板行业第二大厂商，TCL还在力推OLED、miniLED技术，试图摆脱此前长期价格战的牢笼。
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一个小学生呀

先抛开它国企性质：决策过程缓慢、不敢变革、怕担责......
价格战最后，害人害己害行业！
) i* r% H7 d! w, x9 p) M* @* B* U这也是国人重营销轻研发的一种必然吧。

旋旋zai

研发就是，人请了钱花了还不一定有结果，但是不研发就等死吧早晚的问题。

wryp

当年太贪了，存了太多玻壳。想让其它电视厂死掉。殊不知市场已是等离子和液晶的天下。从此一蹶不振。自找的。