那时细掌门还在采购部挂职。 z$ [, ]0 w: L
犹记得,遇到这类问题,比如时间拖延,加工不合格,不热处理,偷工减料事常有。导致开发日程推迟,分析原因,追责时肯定十有八九是采购的责任。当然他们是不肯认的,曲折地反映到细掌门处。细掌门带着采购部的亲信找到我们部门来,那时品管部还寄寓在我们办公室一角,大声宣布:我告诉你,以后采购部拿回来的零部件,那怕是一砣铁,也是完成任务了的。- e. P6 j0 g3 I
所有的人全部整齐划一的,不管在做什么,都放下工作,或回头,或抬头,或侧目望着他。包括采购部亲信。若大的办公室瞬间安静了,那真是掉颗针都能听见,足足有十秒钟。估计这反应他也没料到,又说:“没听懂么?以后他们拿回来的东西,只要材料是对的,那怕是砣铁也是可以的,至于你们如何搞产品,是你们的事,如果搞不出来,你们自己负责。”; {0 D4 g" `1 T8 f: D& r4 C! A
这种突发情况是不曾遇到的,于是想了一会儿,觉得这事不能当面硬来,然后说:“Z部长(品管),下次样件回来了要处理好。”/ y, T+ M+ i4 I1 _
Z可能还没回过味来,被我突然扯进来有点懵,说:“那就算合格嘛。”! j7 y( L; A, E$ E# D
我当然深以为然。然后又说:“只要合格,那就给外贸说原样发给客户就行。”
% e8 j4 V- j, A' @1 Y0 N& C细掌门当时也没料到这样情况,亲信马上拉了他一下说,不是这个意思......0 h9 E5 x+ n) w& D
哎,往事并不如烟...... |