龙马lm 发表于 2020-2-25 21:39:34

世上无难事只怕有心人

登泰小鲁 发表于 2020-3-23 00:12:27

感觉搞定团队中几个最不听话的就OK了,执行力就上来了,能弄出一定的氛围,团队基本具备战斗力!总结太多把事情复杂化了,大忌:lol

龙马lm 发表于 2020-3-26 13:57:59

登泰小鲁 发表于 2020-3-23 00:12
感觉搞定团队中几个最不听话的就OK了,执行力就上来了,能弄出一定的氛围,团队基本具备战斗力!总结太多把 ...

管理难就难在每个企业环境都不一样,同样问题,整个企业行得通,另一个企业可能行不通

Cavalier_Ricky 发表于 2020-3-27 20:07:25

龙马lm 发表于 2020-3-26 13:57
管理难就难在每个企业环境都不一样,同样问题,整个企业行得通,另一个企业可能行不通

细节决定一切。

只从自己的主观愿望,用命令式的方式去管理,也许有用,也许只剩下不敢再去找别的机会的人。

用命令式的方式去管理,如果起作用了,不是因为你采用了命令式管理方法,而是,因为你的人已有了威力(人品、威望、人缘、那啥啥,唯独不包括你有多少钱),你杵在那里,人家愿意等着听你的命令了。

有问题,得先从自己身上找起原因,再去找别人的毛病。

龙马lm 发表于 2020-5-29 19:44:42

Cavalier_Ricky 发表于 2020-3-27 20:07
细节决定一切。

只从自己的主观愿望,用命令式的方式去管理,也许有用,也许只剩下不敢再去找别的机会 ...

说得好:有问题,得先从自己身上找起原因,再去找别人的毛病。

南天横翼 发表于 2020-6-8 16:51:33

执行力,这么说吧,我老板的话一个大项目给研发就3天时间。我执行个屁。

龙马lm 发表于 2020-6-30 15:13:15

南天横翼 发表于 2020-6-8 16:51
执行力,这么说吧,我老板的话一个大项目给研发就3天时间。我执行个屁。

要执行,就得可行+合适的执行资源,才能成功

王二小6 发表于 2020-9-11 10:52:36

公司制定了考核制度及标准,大家都照章办事,多干多拿,少干少拿。没问题。可实际实行过程中,变成了领导的拍脑袋考核,你明明按标准拿的分数,他说多了就给你扣了。他想给你几分就给你几分。慢慢的大家就都没积极性了。

WY-SZ.com 发表于 2020-10-10 13:37:22

如果事情都这么简单就好了

龙马lm 发表于 2020-10-11 09:42:03

WY-SZ.com 发表于 2020-10-10 13:37
如果事情都这么简单就好了

事在人为,有决心,有信念就可以!
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