员工执行不力，换人还是换制度？

龙马lm · 发表于 2020-2-25 21:39:34

世上无难事只怕有心人

登泰小鲁 · 发表于 2020-3-23 00:12:27

感觉搞定团队中几个最不听话的就OK了，执行力就上来了，能弄出一定的氛围，团队基本具备战斗力！总结太多把事情复杂化了，大忌

龙马lm · 发表于 2020-3-26 13:57:59

登泰小鲁发表于 2020-3-23 00:12' s6 X+ X |/ {
感觉搞定团队中几个最不听话的就OK了，执行力就上来了，能弄出一定的氛围，团队基本具备战斗力！总结太多把 ...

管理难就难在每个企业环境都不一样，同样问题，整个企业行得通，另一个企业可能行不通

Cavalier_Ricky · 发表于 2020-3-27 20:07:25

龙马lm 发表于 2020-3-26 13:57
4 j* e/ d- d4 T1 [2 h管理难就难在每个企业环境都不一样，同样问题，整个企业行得通，另一个企业可能行不通

细节决定一切。

只从自己的主观愿望，用命令式的方式去管理，也许有用，也许只剩下不敢再去找别的机会的人。

用命令式的方式去管理，如果起作用了，不是因为你采用了命令式管理方法，而是，因为你的人已有了威力（人品、威望、人缘、那啥啥，唯独不包括你有多少钱），你杵在那里，人家愿意等着听你的命令了。

有问题，得先从自己身上找起原因，再去找别人的毛病。

龙马lm · 发表于 2020-5-29 19:44:42

Cavalier_Ricky 发表于 2020-3-27 20:07! ~ \; \7 u- G6 X
细节决定一切。
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$ F ?% o! F/ _" j3 f只从自己的主观愿望，用命令式的方式去管理，也许有用，也许只剩下不敢再去找别的机会 ...

说得好：有问题，得先从自己身上找起原因，再去找别人的毛病。

南天横翼 · 发表于 2020-6-8 16:51:33

执行力，这么说吧，我老板的话一个大项目给研发就3天时间。我执行个屁。

龙马lm · 发表于 2020-6-30 15:13:15

南天横翼发表于 2020-6-8 16:51. ^( C0 u6 G8 M( i, e7 `
执行力，这么说吧，我老板的话一个大项目给研发就3天时间。我执行个屁。

要执行，就得可行+合适的执行资源，才能成功

王二小6 · 发表于 2020-9-11 10:52:36

公司制定了考核制度及标准，大家都照章办事，多干多拿，少干少拿。没问题。可实际实行过程中，变成了领导的拍脑袋考核，你明明按标准拿的分数，他说多了就给你扣了。他想给你几分就给你几分。慢慢的大家就都没积极性了。

WY-SZ.com · 发表于 2020-10-10 13:37:22

如果事情都这么简单就好了

龙马lm · 发表于 2020-10-11 09:42:03

WY-SZ.com 发表于 2020-10-10 13:37; g+ x# N4 Z* O5 h: r+ Q: A+ r
如果事情都这么简单就好了

事在人为，有决心，有信念就可以！

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