贝铃~海风~螺号 发表于 2018-10-16 00:11:36

超出自己解决能力的问题,大家如何处理

请教大家一个问题,当遇到超出自己解决能力范畴的问题,大家如何处理,有没有好的思路或则意见大家分享下:):)

非常 发表于 2018-10-16 07:34:28

有问题找“专家”,也不是说外面的什么什么。而是公司内部这方面比较厉害的人。
如果公司内部没有,外面有额没有认识的,那赶紧的汇报领导。
如果要跨部门协助,而公司内部有这个那个的流程问题,就先汇报领导。

可有可无0833 发表于 2018-10-16 08:12:31

在请教他人的同时,多方收集资料,自主学习,这是提升自己的机会!

沙粒设计_淘宝 发表于 2018-10-16 08:15:45

如果是专业技术难题,那对你来说是个很好的提升机会,多向老员工请教,集中精力思考,总会有解决办法,如果是其他棘手问题,自己解决不了的,向领导沟通,汇报。

晓昀 发表于 2018-10-16 08:43:37

超出自己能力范围内的事,第一,先求助领导,寻找领导的支持和帮助,把具体问题提出来,告诉领导你需要什么样的支持和帮助;第二,求助同事,寻找突破口

广州粤研钟彦华 发表于 2018-10-16 09:20:57

有什么问题先来社区求助:lol:lol:lol,还是不能解决赶快跟领导汇报,领导的办法一般比较多,领导就是让你自己想办法也会给多一点时间,免得耽误时间领导不知道

kpps2008 发表于 2018-10-16 09:29:37

拖不是办法。求助

Cavalier_Ricky 发表于 2018-10-16 10:06:31

老板也好,员工也好,接活儿,别贪过了。

这活儿自己能不能胜任,绝大部分,开头就有感觉的。

尤其是:千万别一边呐喊“我才不信我搞不定”一边接单子。这可是血啦胡茬的金钱往来的事儿。


然后,在剩余那一丢丢的小部分里,遇到瓶颈了:

如果是老板,那赶紧自我评价(包括自己和自己的团队)。不行?赶紧通知客户!那,还能有下次机会合作。怎么通知?中国人做生意,不都喊着先讲感情吗?
千万别拿一个单子里的事儿来大刀阔斧地收拾员工。要收拾,先收拾自己。这个团队,是你召集的,是你运营的。

如果你是员工,那,别捂着了,会臭的,赶紧通知相关人员,不仅仅是老板。

当然了,像上面钟大侠说的,来这里求助也是办法之一。

可,自从那段风波后到现在,这个地方,氛围很奇怪的。

比如,怎么“发消息”,官方掐了不说,为什么掐了不说,啥样的神仙才能用也不说。

真的很怀念“老鹰”那年代。

传承,现在都变成傻子才会吐出来的词儿。

不知哪位大侠有没有找到那位。。。

loveskycc 发表于 2018-10-16 10:34:04

首先是不是你的领域内,也就是你能想个头但是做的时候很吃力,如果是可以寻求一些专业帮助,也就是通过短时间学习就可以完成的,如果不能通过自己短期学习完成的,很显然是汇报和求助领导,领导就应该是干这个的,也就是统筹资源~~~其实你还算好能够提出这个问题,我见过很多小微企业都是拖 掩 推,最怕是本身没能力解决还要硬压着最后推脱的

广州粤研钟彦华 发表于 2018-10-16 10:42:20

Cavalier_Ricky 发表于 2018-10-16 10:06
老板也好,员工也好,接活儿,别贪过了。

这活儿自己能不能胜任,绝大部分,开头就有感觉的。


恕我愚钝,我一直不懂“自从那段风波”是怎么回事,只是看到一帮社区特别活跃的人一下全部不发帖了,社区的专业水平下降很多,多了很多网络监督,特别想知道是“那段风波”是怎么回事,但感觉这是不可能的事情,希望有生之年看到解密:lol:lol:lol
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