理越辩越明，现实的情况是各种各样的，工人或工程师会抱怨公司工厂，老板老总也会抱怨员工
本来10个手指都有长短。
我自己做个小工厂，倾向于放手，不过其实现实大部分是防手:lol
另外，我也做些贸易，主要是做德国的，我们合作的两个单位有100多年的历史
期中总工就会抱怨，他爷爷就给这个公司干，怎么干也就那样，阶层固化了，
其实按照目前的现实，能够存在，有点小发展就不错了。想大干一场的，最后大部分倒在成功之前
去毛刺刀 发表于 2018-4-14 17:37
理越辩越明，现实的情况是各种各样的，工人或工程师会抱怨公司工厂，老板老总也会抱怨员工
本来10个 ...
什么是成功什么是失败呢？比如最近的当当网出售和万达卖资产高管离职，是成功还是失败呢？我发现有些对于成功的定义特别奇怪，比如做一个小作坊赚了几百千把万买了好的房子车子有些存款然后交给下一代，大家都觉得算是成功人士了，而对于那些曾经叱诧风云创造过几千亿几万亿经济规模的人仅仅因为没有坚持到退休就说别人失败了，这真的值得商榷。。。
感觉楼主想表达的意思是在其位某其政对吗？老板就该有老板的样子，作为企业的掌舵人，更应该花时间在企业战略方向的观察制定，企业管理的优化升级，而不是跟普通员工一样，扫地擦桌子开机床，这是对时间的极大浪费，老板把员工的事情都干了，那员工就只等着发工资啥都不干就好了，关键这样的企业能走多久。
说明了公司不大，员工在做，老板也帮一下忙，这样做事效率高，挺好的。不过，老板会抱怨这样那样的员工，也证明了小老板心中的格局小，不会管理，不懂人心，没有留住人才。老一辈人的务实特质是他成功的一个重要因素，公司不能做大做强也是因为他还没有向企业管理者、领导者的转变所限制。
我倒是想出去跑跑，可惜招不到合适的人才