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楼主: ie1

感觉领导都不怎么信任年轻人

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发表于 2017-3-18 17:12:50 | 显示全部楼层
领导让咋办就咋办,出了事有领导顶着,否则由于你自己的原因结果可能就要走人了。
发表于 2017-3-19 10:51:40 | 显示全部楼层
年青嘛,我感觉做事可以冲动一点点。不按点套路出牌,既然你这么有把握,可以把领导的话当废话嘛,就按你的思路外协加工两件嘛。

点评

这绝对是一损招  发表于 2017-3-20 17:22
发表于 2017-3-19 21:39:09 | 显示全部楼层
当对方头脑里有一个方案时,想去改变是比较难的。这时候考虑怎样去巧妙易懂地解释去说服,当然有时没法做到,做不到就只能在旁边看着了。
发表于 2017-3-20 09:03:27 来自手机 | 显示全部楼层
楼主年纪青青就能力这么强,怎么做到的
发表于 2017-3-20 10:32:29 | 显示全部楼层
没必要不乐意,你只需说出你的观点,说出这样做的利弊,至于领导愿不愿意执行不是你的事情了
发表于 2017-3-20 11:05:13 | 显示全部楼层
子子61961 发表于 2017-3-19 21:39# _1 W* p! I9 s+ g1 P
当对方头脑里有一个方案时,想去改变是比较难的。这时候考虑怎样去巧妙易懂地解释去说服,当然有时没法做到 ...

5 J$ b/ A9 I1 B0 c对于这种情况,提出建议就行了
1 H  }1 O* b- J0 ^5 d
发表于 2017-3-20 11:06:24 | 显示全部楼层
ie1 发表于 2017-3-18 13:39- w, h9 X& {4 g# Q! f
嗯,我知道,但我只是想为自己的项目负责。感觉不管决策如何,最后出了问题,都是自己的,毕竟图纸是出自 ...

; {2 T7 x/ G6 V' Z1 M& b6 [; D0 F6 A; b就是这点,图纸出在自己手上,别管是谁让画的,都的自己抗锅。就这点,特不爽
8 ~6 ^$ t+ m1 i# C# p- |
发表于 2017-3-20 11:07:30 | 显示全部楼层
albert.tang 发表于 2017-3-18 17:12
0 J& ]- b- v( V( i% c# `领导让咋办就咋办,出了事有领导顶着,否则由于你自己的原因结果可能就要走人了。
3 C" J6 t- {, K' ^. U& c
出了事要被锅
# b+ S0 A2 g5 C  h3 @
发表于 2017-3-20 16:01:07 | 显示全部楼层
其实每个老的员工在不了解新人的情况下,是不会让新人单独设计些产品的,但你可以和他表明你的态度,或许他也愿意采纳,沟通很重要
发表于 2017-3-24 11:03:22 | 显示全部楼层
这就是你的不对了,你得考虑领导的颜面啊。你这不是打领导脸么,当着那么多人的面听你一个小年轻的?以后还要不要管理手下那么多刺头了?你要是个老师傅也行,领导听老师傅的,这叫尊师重道,手底下人看着还服气,意思以后跟着他干越老越吃香,还能笼络人心。
0 ^! o0 w5 b5 E5 \你可以私下,再把这个问题好好思考下,多找点资料。有理有据的,然后私下找领导说说,打着探讨技术的角度。
3 ~+ u/ R& G2 b1 U- B建立起信任。
8 L5 Q  P6 Q( S# ]; c( p; n年轻,就说明见得少,见得少,就多见识喽。
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