领导都喜欢执行力强的人。
玩技术的家伙，到了一定年限，有能力了，肯定不服一些不懂的家伙。
再么玩技术的家伙，如果不肯进入那个圈 子，虽然能干活，但不听上面的哪。
再说工资又较别人高，为了节支，也是一个理由哪。
不收拾他，收拾谁？
这脾气也太爆了
pym451 发表于 2016-7-5 11:08
这脾气也太爆了
逆来顺受 苟且偷生
毫无血性
摇尾乞怜
奴颜媚骨
哪个词儿都不过分:lol
李哈维 发表于 2016-7-3 10:21
我上次遇到一个华龙一号设计的。问他，11年立项，15年就搞出华龙一号了。怎么那么快。他笑而不语，说了一句 ...
笑得有些瘆人啊……
本帖最后由 caicai2011 于 2016-7-5 16:24 编辑
每天学一点 发表于 2016-7-2 18:24
哈哈，没想到是8爷第一个回复，按8爷的意思，老板这样做肯定不对了？ 我们公司是核电制造型企业，现在玩 ...
楼主在国核下面的？
核电项目方圆多少公里外是安全的？特别中国制造的
康桥之枫 发表于 2016-7-5 16:37
核电项目方圆多少公里外是安全的？特别中国制造的
为什么特别指出中国制造的？难道国内国外你要区别对待？
牛逼闪闪啊
xlf63 发表于 2016-7-4 12:00
玩技术的家伙，到了一定年限，有能力了，肯定不服一些不懂的家伙。
再么玩技术的家伙，如果不肯进入那个圈 ...
我上班的这家某美国小公司之中国代表处的情况就是这样……
去年（2015年），美国大老板雇了一位英语很好的中国人来当中国区总经理（后来我们才知道此人是加籍华人，对铸造不是了解，之前他可能有在国企或类似的企业做过，说话风格、做事风格、走路的风格，都像极了国内当大官的）。
去年这新总经理就直接逼走了好几位老员工，然后扶持他自己带来的“执行力强”的（虽然对铸造也不是很了解）的亲信……
其实大家都上班这么多年了，新来的总经理做什么事，出什么招，大体也能看出个脉络；无论其如何说的好听，我们也是要“听其言，观其行”，最终都明白了：
要不就乖乖听话，做“执行力”强的好员工；
要不，如果凭点懂点铸造就对领导的计划提出看法，那就等着被慢慢架空、疏远、最后被裁掉……