看完您的文章~
想起我们台湾的劳务派遣公司~
虽然制度不如德国的DL这般完善!~
但是依然有可褒奖之处~
在下於此略作分享~
台湾的政府机构与各大企业合作~
出了许多民营的劳务派遣公司~
裡面的各式各类职务需要当然也是非常的繁多~
高至科学家~医疗研究人员~
下至街道清扫员~
领到的是政府的薪水~
但是不具备政府的职务~
虽然保险（一般职工来说是两种保险，即＂劳工保险＂及＂健康保险＂，农民还有＂农民保险＂，大部分的公司都会至少承担一半以上的保险费用！）.
三节奖金（过年。端午。中秋）也都全有。
但是不具备政府职务的养老退休金。
（基本上，政府公务员。军警消防职。满２０年即可，领取退休金约ＲＭＢ～５０万，
另外有水电税。房屋税优惠，特殊贷款优惠 。 。 。）
当然，如果在劳务派遣之中的工作表现优等，
那各大企业也可能会将此派遣人员纳入正式员工，
并向劳务派遣公司正式提出申请。
另外，也有许多优秀的派遣人员，虽然工作表现优良，
可是派遣的公司（政府）已经人员饱和，
因此，该公司（政府）也可以写推荐信函，表扬信函给派遣公司，
下次，该人员可能就会因為这样的良好背景，
得到更好的工作机会～
甚至被录取成正式企业员工，
或是政府正式员工。
至於作者所提到的问题，
这样的派遣公司是否＂适用＂在内地 。。。
在下觉得～＂可能＂比较适用在大城市（一级城市），
毕竟一级城市的规划比较完善～
工资待遇，公司制度，思想观念可能比较成熟一些，
对於这样的派遣方式，
或许才能比较能体现出效果来！～
在下对内地的劳动法，
并不熟悉！（相信许多职场工作的内地大侠们也可能对自身的劳动保障法律也不太明白，不太清楚吧！？）
所以只能提出＂粗浅的想法＂～
日本也有类似的组织，称之为“派遣会社”。
情况大致有以下几种。
1。养一些人，水平一般，派到客户公司里去做事，派出去的给一般工资，派不出去的在某地培训学习，工资不变或者稍低。
A。一般来说，这类员工不会进入到“客户公司”里成为正式员工。大部分是这样。
B。有些人水平特别高，在工作长年后进入“客户公司”里成为正式员工，比例很少。
2。养一些人，水平较高，派到客户公司里去做事，在客户公司里作设计或者画图。
3。某公司想要招人，又不想直接一下子招进来，想要一段缓冲期间。
就和派遣公司谈好，先让被召的人进入派遣公司，然后到该公司里上班，三个月后看表现是否留下。这种也不多。
我在日本开始就职时，第一家公司是第一种（A形式），有幸进入panasonic，锻炼锻炼也挺好的。
后来在里面工作内容变化，被分配了一些简单劳动，就换到第二家。
后来第二家效益不好，找到第三家，就是以上面第三种形式进入的，进取观察三个月，然后面试被留下。
在日本，一般来说对派遣社员的评价不是很高，一般都尽可能地变为正式社员。
上面几种里面，第一种A占的比例最大，一般都会感觉不够稳定，会考虑找机会离开，到别的公司去做正社员。
不管是做哪一种，需要做的是不断提高自己业务水平和协调能力，然后才能使自己的路越走越好走。
而如果简单过日子工作中不注意去积累，那么即使是正社员也不会有好发展的。积累，提升，才是硬道理。
子子61961 发表于 2016-3-8 13:58 static/image/common/back.gif
日本也有类似的组织，称之为“派遣会社”。
情况大致有以下几种。
这么说来德国和日本有类似的地方，普遍认为不稳定。就算跟派遣公司签的长期合同，还是有可能会因为项目的不同而频繁变更工作环境。德国的这种公司最常见的员工就是刚毕业的学生，没有实力一步跨进大公司做正式员工，就靠这种工作积累经验
我是小歪歪 发表于 2016-3-3 08:10 static/image/common/back.gif
在 天朝DL 就是XX劳务派遣公司
就是我朝的劳务派遣公司
涨姿势了
咨询公司其实也可以承担类似的工作，但目前这类专业人才主要是管理，营销等行业，纯技术类的比较少而已
我觉得，等到我们国内的企业，大多数如同德日美企业那样，有“独一门”的手艺并形成核心收入的时候，这类成熟规范的DL才会出现。并且第一批中端概念的DL会从现在这些劳务派遣公司里产生，换个名字控个股什么的弄出来。关键是招人的企业终于开始做自己的东西，不抄别人的旧路了，遇到了真正意义上的新问题了。这时候也就需要真正的技术人才了，前面积累的资金这时候也需要谨慎地投入的时候，就会有这样的DL迎合这个市场，甚至有可能DL员工比例会大大高出在编工程师数量。
学习一下
了解了解
坏孩子不怕狼 发表于 2016-3-4 08:33 static/image/common/back.gif
难行，中国解雇人分分钟的事情。
奥奥，祝顺利！