我觉得国内也是可行，只不过前期要克服的困难会很多
青青子衿ex 发表于 2016-3-3 16:56 static/image/common/back.gif
我觉得国内也是可行，只不过前期要克服的困难会很多
我觉得如果能真的顺利实行的话，有很多好处。这是双赢的，除去公司得利部分，对工程师本人也有好处。这可以在一定程度上减少吃闲饭混日子的问题，这家企业没活干了，事务所可以把工程师派到别家，这样工程师一直都有实际工作干，提升快。另外如果事务所有一定规模，工程师因为个人家庭原因要换工作地点甚至换工作城市，可以跟事务所内部提申请，事务所把他派到他想去的地方继续工作，而不需要员工用辞职再重新找工作这么麻烦
现在劳动法的实施越来越规范，对于中国这样庞大的劳动力市场来说。我认为这个模式绝对是个大蛋糕，谁先把牌子做出来谁就是大赢家，有能力的创业者如果拿这个跟风头要钱，风头肯定会心动的。
劳动法规范的同时，企业的想法观念难以改变。只要企业一直延续短期合同为主，这种模式就难有生存的土壤。企业改用长期合同就类似于给了铁饭碗，近乎于改变整个社会的职业区分概念。
这个估计，十年以后，还不行。
成形极限 发表于 2016-3-3 10:56 static/image/common/back.gif
我一个同学就在开一个类似的小公司，下面的工程师给一些企业提供服务。具体模式不太清楚
难行，中国解雇人分分钟的事情。
整个行业都在洗牌，分分钟发生着供求关系的形态改变。有能力有条件的至少得赶紧规划。否则等到真的市场条件满足要求了，会发现自己的资源和技术优势早已被别人超越了。
如果工作是生活方式的一部分，而不是迫于生计，社会就上了一个层次，许多事情就上轨道了。
这倒是涨经验的好方法
年前有家印度公司Tech Mahindra的HR打我电话，感觉和楼主说的性质差不多；
个人感觉，这类公司将我们这些从事于第二产业的技术人员转变为第三产业的服务类公司，此类技术服务公司至少目前为止国内应该还比较落后，有规模的都是外资，但就趋势来讲，应该是早晚的事吧，第二产业比重下降，第三产业上升（初中就是这么教的:lol）