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小弟最近一直在找工作，想换一份工作，但面试了好几家都不太满意。闲来无事就发表咱先单位的一些事情。& x0 n3 j9 [6 h3 G, M" P3 `! b* M
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小弟的公司为意大利独资的，在本地有三家工厂，数咱们厂最小，一厂最大。由于经济不景气，老外要把三个工厂合并。这下好了，厂里是人心惶惶，因为在本地没有更好的去处了。即便赔了你一部分钱，那么接下来就不是那么好混了。. k+ x( b9 [) ^7 j `+ M9 H! s
) x$ O8 a/ B# P; I# R% n可狼还没来，我们就窝里斗了。企业当中采购供应链是老板最不愿意放权的地方，为毛大家都懂得。以前没有采购部的，属于项目下面的。老外直接越过总经理，把我们那个source的负责人提拔为采购部经理，工资晋升一级，其汇报工作的对象为全球采购老板，越过我们这里的总经理。这样就和厂里的其他三位经理平级了，当时提上去的时候，总经理根本就没有通知出来。意思说，我是这里的老板，即便把你提上去我不认可也没用。以前的项目经理也因为和起闹翻了走人了。老板这个时候真的火了，开始出手了。老外过来视察工作，采购经理去接老外没有请示。好了，把柄来了，说你迟到，罚款加警告。通知贴出来，可谁知采购经理没忍住气在餐厅就和人事经理吵起来了。（人事，制造，项目,都是老板一手提拔的嫡系）这下又有把柄了，说你不服从行政管理等严重警告。
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通过这么几个回合斗下来，很明显人事经理占了优势，谁让人家背后站的是老板，是中国区老板，你再怎么向向意大利汇报你还是中国区的人。没过几天，公司新招了一个source，意思很明确，交接一下，自己滚蛋。别让我动手，补偿你一个月工资走人，要是我动手挖个坑给你跳，哼哼。20天过后很顺利的交接完成了，新来的source是个二十多岁的年轻人，没看清楚形式。他，其实就是一根杠杆，撬动这个采购经理滚蛋的。采购经理也是一根大的杠杆撬动项目经理滚蛋的。可任谁也没想到，采购经理下面的采购员也滚蛋了，那个新来的source又被公司找理由给辞退了。（还在试用期内）几乎不费吹灰之力就把物流和供应链的权力抓到手了，我们厂又没有销售，这样合并的障碍直接被消除了。我只能呵呵又呵呵了，职场里二桃杀三士原来是可以这样玩的。杠杆定律也是可以用在这里的，呵呵。
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发表于 2015-11-16 22:17:43
