现在工业的发展，集中生产、专业化是必然趋势，对于整个制造业来说外购件的比重肯定会增加，于是对用户来说，采购就成为越来越重要的一个环节。工业产品的复杂性和专业性对采购的工作也提出了很高的要求，虽然是互联网时代，但是采购的成本似乎并没有降低的趋势，反而由于社会节奏的加快，采购失败所造成的成本是成倍增加，有时对企业来说甚至是生与死的代价。 加之国内猖獗的潜规则，剥去了很多企业本就不多的一点利润，使得整个产业链陷入恶性循环中，这一恶习不改变，制造业想打翻身仗，是难上加难。 孤酒大侠提出的思路，也可以说是顺应了专业化的趋势，即是采购的专业化。 试想一下，如果社区能构建一个公开透明的采购平台，这个平台负责对企业及其产品进行综合评估，对生产过程进行跟踪监督，按评估结果对企业及产品进行相应的分级；另一方面，对用户的使用需要深入了解，再将双方的供需信息在平台上作一定程度的公开；由用户在平台上发布需求信息进行招标，对应的企业参与投标，整个过程中，这个采购平台的技术团队再进行适当的技术支持和引导。 如果能做到这一步，很多企业的采购成本将大幅降低，以前十来个人的采购团队所做的工作，只需两个文员坐在办公室就能轻松搞定；同时采购成功率也大幅提高，企业的运转速度提升；企业足不出户就能获取大量采购信息，选择面更广，又有效避免了潜规则的产生。同时，这样一个平台有效连接供需双方，可以对资源的整合提供有力助推。
熊anh 发表于 2015-12-3 20:52 static/image/common/back.gif
现在工业的发展，集中生产、专业化是必然趋势，对于整个制造业来说外购件的比重肯定会增加，于是对用户来说 ...
兄弟论述很深刻。可否加以充实，就采购问题再单独发一主题。
朋友不要费脑筋了。你这个题目不现实有点理想主义。商品社会一个愿打、一个愿挨、处处有阻力、处处有进步。太多了！！！
老鹰 发表于 2015-11-15 16:45 static/image/common/back.gif
但工业产品涉及很多性能和质量参数，售后服务更是复杂，货值也较大，所以第三方的工作机制比淘宝要复杂很 ...
只提出了概念和轮廓，其实可以更具体和精细一些。不管怎样，在这个诚信弥足珍贵的环境下抱团取暖的方向我是认可的，这月18~20号我在北京参加一个企业家年会，如果可以老鹰不妨约一些志同道合的朋友一起聊聊。:)
muxilong 发表于 2015-12-4 15:21 static/image/common/back.gif
只提出了概念和轮廓，其实可以更具体和精细一些。不管怎样，在这个诚信弥足珍贵的环境下抱团取暖的方向我 ...
我们10号下午晚上有聚会，请看通知。
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本帖最后由 耶稣爱子 于 2015-12-8 22:41 编辑
就叫“良币联盟”吧，一看名字就知道是一个“推广良币，消灭劣币”的组织，中心思想清晰明确，还有种同舟共济报团取暖的感觉，
支持这个楼主这个思路。
昨天我还在为售后问题跟厂家扯皮呢，详细看这个帖子：
http://www.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=437868
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关于楼主这个思路，我说几句：
阿里巴巴的模式是很好的，把网络的模式搬到实体来做，这就更棒了，但这是不是有区域的局限性呢？阿里巴巴在网络上可以针对全国的中小企业，楼主的模式，我感觉更加适合一个的确的工业园的性质，把工业园内的所有小企业联合起来做售后、担保。
要是像阿里巴巴那样针对全国的去做，这后续的工作量应该很大吧。。
社区建立这个联盟，其实就是提供一个平台，当平台足够强大的时候，人们视平台资格为营销渠道和固定资产，不舍轻易放弃才能实现对于双方的制约，平台要做到这一步很难！没有达到这一步的时候，违约成本很低，初期就会出现违约现象普遍的问题，这样声誉就会越来越差，恶性循环！无疾而终！可能我比较消极，但是我的想法提出来供大家讨论！
说到底，法律对违反契约精神的行为加大处罚力度，国家保证比平台要来的直接！
可以找各个技术协会合作